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ID
5601244
Banca
Quadrix
Órgão
CRF-GO
Ano
2022
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito de estrutura organizacional, julgue o item.

A departamentalização por processos é encontrada, com maior frequência, em linhas de produção.

Alternativas
Comentários
  • GAB CERTO

    DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSOS: Na departamentalização por processos as atividades são feitas segundo as fases do processo, cada setor é responsável por determinada parte da sequência. É um modelo que, diferentemente do modelo por projetos, possui caráter contínuo. O produto final não é exclusivo, mas sempre igual. Departamentalização por Processo é algo contínuo, repetitivo, duradouro.

    CARACTERÍSTICAS:

    1. Ideia de continuidade;
    2. Larga escala de produção;
    3. Baixo custo;
    4. Baixa Flexibilidade.

    VANTAGENS:

    1. Maior especialização dos recursos utilizados;
    2. Melhor coordenação;
    3. Foco na tecnologia.

    DESVANTAGENS:

    1. Contraindicada quando a tecnologia sofre mudanças e desenvolvimento tecnológico;
    2. Falta de flexibilidade e adaptação a mudanças.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

  • CERTO.

    Ao pensar na Departamentalização de Processos (e departamentalização em geral), deve lembrar-se da Administração Científica (Estrutura organizacional: Teoria Clássica). Processo é a quebra de atividades de modo que cada atividade seja elaborada de forma individual e/ou departamental, para que, no fim, haja a junção dessas atividades.

  • CERTO

    DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSOS => Consiste em agregar as atividades da organização nos processos mais importantes para a empresa. Nesse sentido, busca ganhar eficiência e agilidade na produção de produtos/serviços, evitando o desperdício de recursos na produção organizacional. A departamentalização por processos é bastante utilizada em linhas de produção. Facilita o emprego de tecnologia, das máquinas e equipamentos, do conhecimento e da mão-de-obra. Outra vantagem deste tipo de departamentalização é possibilitar um melhor arranjo físico e disposição racional dos recursos, aumentando a eficiência e ganhos em produtividade.

    https://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/tipos-de-departamentalizacao-para-concursos/

  • Para resolução da questão em análise, faz-se necessário o conhecimento da departamentalização por processos.

    Diante disso, vamos a uma breve explicação:

    A departamentalização por processo é o agrupamento das atividades de acordo com o fluxo do processo produtivo, sendo utilizada geralmente nas empresas industriais nos níveis mais baixos da estrutura organizacional das áreas produtivas ou de operações.

    Nesta esteira, Chiavenato (2003) lista as principais vantagens e desvantagens da departamentalização por processos, que são descritas na tabela abaixo:


    Fonte: Chiavenato, 2003, pág. 222.

    Ante o exposto, a questão está correta, uma vez que a departamentalização por processos é utilizada geralmente nas empresas industriais nos níveis mais baixos da estrutura organizacional das áreas produtivas ou de operações.


    Fonte:

    CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. – 7ª ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003 - 6ª reimpressão.


    Gabarito do Professor: CERTO.