GAB CERTO
DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSOS: Na departamentalização por processos as atividades são feitas segundo as fases do processo, cada setor é responsável por determinada parte da sequência. É um modelo que, diferentemente do modelo por projetos, possui caráter contínuo. O produto final não é exclusivo, mas sempre igual. Departamentalização por Processo é algo contínuo, repetitivo, duradouro.
CARACTERÍSTICAS:
- Ideia de continuidade;
- Larga escala de produção;
- Baixo custo;
- Baixa Flexibilidade.
VANTAGENS:
- Maior especialização dos recursos utilizados;
- Melhor coordenação;
- Foco na tecnologia.
DESVANTAGENS:
- Contraindicada quando a tecnologia sofre mudanças e desenvolvimento tecnológico;
- Falta de flexibilidade e adaptação a mudanças.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
Para resolução da questão em análise, faz-se
necessário o conhecimento da departamentalização por processos.
Diante disso, vamos a uma breve explicação:
A departamentalização por processo é o agrupamento
das atividades de acordo com o fluxo do processo produtivo, sendo
utilizada geralmente nas empresas industriais nos níveis mais baixos da
estrutura organizacional das áreas produtivas ou de operações.
Nesta esteira, Chiavenato (2003) lista as
principais vantagens e desvantagens da departamentalização por processos, que
são descritas na tabela abaixo:
Fonte: Chiavenato,
2003, pág. 222.
Ante o exposto, a
questão está correta, uma vez que a departamentalização por processos é
utilizada geralmente nas empresas industriais nos níveis mais baixos da
estrutura organizacional das áreas produtivas ou de operações.
Fonte:
CHIAVENATO,
Idalberto. Introdução
à teoria geral da Administração: uma visão abrangente da moderna administração das
organizações. – 7ª ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003 - 6ª reimpressão.
Gabarito do Professor: CERTO.