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ID
5608444
Banca
FAURGS
Órgão
SES-RS
Ano
2022
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A administração científica desenvolveu estudos que contribuíram para a Administração Geral. Taylor, seu criador, defendia alguns princípios básicos. Assinale a alternativa correta sobre os princípios da Administração Científica.

Alternativas
Comentários
  • Administração Científica

    Contexto

    • Industrialização;
    • Ineficiência/desperdícios;
    • Nova força de trabalho desqualificada e barata;
    • Trabalho predominantemente braçal.

    Características

    • Taylor (americano) - ênfase nas tarefas;

    • Buscava a eficiência através da racionalização do trabalho (tempos e movimentos);

    • Divisão do trabalho e especialização do funcionário -> aumentava a eficiência;

    • Aumentar a produtividade na empresa por meio do aumento da eficiência no nível operacional;

    • Abordagem de baixo para cima (do operário para o supervisor);

    • Desenho de cargos e tarefas: simplificação dos cargos -> facilitou o treinamento e aprendizagem;

    • Funcionários remunerados por sua produção;

    Homem econômico: funcionário motivado por recompensas financeiras.

    Críticas

    Não considerava o ambiente externo;

    Só aspecto material;

    Alienação do trabalhador.

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os princípios da administração científica. Neste caso, marquemos a alternativa que está de acordo com seus princípios.

    Frederick Taylor, pai da administração científica, estabeleceu as regras, que se sagraram princípios da administração científica. São eles:

    • Planejamento: implica que as tarefas devem ser planejadas, baseadas em estudos, eliminando os critérios subjetivos e o empirismo. A ideia, com este princípio, era substituir o improviso e a atuação empírica pelos métodos científicos.

    • Execução: marca a separação entre o planejamento e a execução do trabalho, distribuindo distintamente as atribuições e responsabilidades, cabendo à direção, a função de pensar e definir os processos; e aos trabalhos, a execução.

    • Preparo de mão de obra: trabalhadores são selecionados cientificamente, segundo as aptidões e treinados para seguir os métodos de trabalho - de máquinas, equipamentos, ferramentas e arranjo físico.

    • Princípio do controle: significa que o trabalho deve ser rigidamente controlado, de modo a garantir que estar sendo executado segundo as normas e planos previstos.

    Na tentativa de substituir métodos empíricos por métodos científicos, surge a Organização Racional do Trabalho (ORT), sustentada nos seguintes princípios:

    • Estudo dos tempos e dos movimentos;
    • Seleção científica do trabalhador;
    • Estudo da fadiga humana;
    • Padrão de produção;
    • Divisão do trabalho e especialização do operário;
    • Desenho de tarefas e de cargos;
    • Incentivos salariais e prêmios por produção (homo economicus);
    • Estudo das condições de trabalho;
    • Padronização de ferramentas, instrumentos e modo de trabalho;
    • Supervisão funcional.

    Tendo considerado a ORT, chegamos à conclusão de que a alternativa "A" é a correta.

    GABARITO: A

    Fonte:

    MOREIRA, E. A. L. Administração Geral e Pública para Concursos. Salvador: Juspodivm, 2016.

  • GAB A

    CARACTERÍSTICAS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA:

    1. Pai Frederick Taylor;
    2. Surgiu em 1903, nos Estados Unidos;
    3. Ênfase nas tarefas dos indivíduos (visão da parte para o todo);
    4. É uma abordagem de baixo para cima;
    5. O trabalhador era visto como uma máquina;
    6. Não considerava o ambiente externo;
    7. Organização como um sistema fechado;
    8. Buscava alcançar a EFICIÊNCIA;
    9. Foi a primeira a tornar a administração uma ciência;
    10. A substituição dos métodos empíricos pelos métodos científicos recebeu o nome de ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO (ORT);
    11. Salário era de acordo com a capacidade de produção;
    12. A produtividade era resultado da redução dos esforços;
    13. Análise do trabalho e do estudo de tempos e movimentos;
    14. Estudo da fadiga humana;
    15. Divisão do trabalho e especialização do operário;
    16. Desenho de cargos e de tarefas;
    17. Incentivos salariais e prêmios por produção;
    18. Conceito de homo economicus;
    19. Condições ambientais de trabalho;
    20. Padronização.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)