SóProvas

ID
56185
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STJ
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue os itens a seguir, que versam acerca da administração pública
e de estrutura e estratégia organizacional.

A estratégia de centralização é indicada para preparar candidatos para posições mais elevadas em uma organização pública.

Alternativas
Comentários
  • A centralização não permite que outras pessoas tomem decisões.
  • essa estratégia só é possível na descentralização que estimula a criatividade e independência nas pessoas dos níveis mais baixos, ajuda a construir um espírito de equipe e a preparar candidatos para posições mais elevadas.
  • A centralização limita o despontar de novos talentos, pois concentra o poder de decisão nas mão de poucos. Nenhum candidato será bem preparado se não tiver liberdade para tomar decisões e ganhar experiência, o que é possível com a descentralização.
  • Errado.

    A preparação de candidatos para futura ocupação dos postos hierarquicamente mais elevados é uma das vantagens da DEScetralização

  •           centralização é manter a tomada de decisões no topo. Desse modo fica dificil a preparação de candidatos para essas posições. 
               Por outro lado, na Descentralização, é dado mais autonomia, na tomada de decisões, aos graus inferiores, fazendo com que pessoas sejam melhor preparadas para elevadas posições.

  • O grau de centralização/descentralização refere-se ao quanto a autoridade para tomar decisões está concentrada no topo ou dispersa na base da organização. CENTRALIZAÇÃO: significa que a autoridade para decidir está localizada no topo da organização. DESCENTRALIZAÇÃO: significa que a autoridade para decidir está dispersa nos níveis organizacionais mais baixos. VANTAGENS DA DESCENTRALIZAÇÃO:As três principais vantagens que a descentralização pode trazer são:• Agilidade: quando o processo decisorial é levado para o nível local, a organização responde mais rapidamente aos clientes e às condições locais. • Independência: a descentralização ESTIMULA A CRIATIVIDADE e independência nas pessoas dos NÍVEIS MAIS BAIXOS, ajuda a construir um espírito de equipe e a preparar candidatos para posições mais elevadas. • Novas tecnologias: a tecnologia da informação permite maior descentralização da autoridade. Uma das principais razões para centralizar autoridade é assegurar que a administração de cúpula saiba como vai o negócio e seja influenciada pelo que ocorre dentro da organização. A tecnologia da informação permite que a autoridade seja delegada aos níveis inferiores, enquanto a alta administração recebe informação em tempo real. Descentralizam-se as decisões de operação e centraliza-se o controle dos resultados.Fonte:http://64.233.163.132/search?q=cache:HojBC-8TKMEJ:www.faccamp.br/apoio/egidio/Apostila%25203.doc+%22amplitude+administrativa+estreita%22&cd=1&hl=pt-BR&ct=clnk&gl=br

  • Centralização: as decisões são tomadas no topo da estrutura, não permitindo que outras pessoas tomem decisões, não preparando as pessoas para elevadas posições na organização.

    Descentralização: é dado mais autonomia, na tomada de decisões, aos graus inferiores, fazendo com que pessoas sejam preparadas para elevadas posições na organização.

  • Comentário da colega Sandra Nagata...reestruturado.

    O grau de centralização/descentralização refere-se ao quanto a autoridade para tomar decisões está concentrada no topo ou dispersa na base da organização.

    CENTRALIZAÇÃO: significa que a autoridade para decidir está localizada no topo da organização. DESCENTRALIZAÇÃO: significa que a autoridade para decidir está dispersa nos níveis organizacionais mais baixos.

    VANTAGENS DA DESCENTRALIZAÇÃO:As três principais vantagens que a descentralização pode trazer são:

    • Agilidade: quando o processo decisorial é levado para o nível local, a organização responde mais rapidamente aos clientes e às condições locais.

    • Independência: a descentralização ESTIMULA A CRIATIVIDADE e independência nas pessoas dos NÍVEIS MAIS BAIXOS, ajuda a construir um espírito de equipe e a preparar candidatos para posições mais elevadas.

    • Novas tecnologias: a tecnologia da informação permite maior descentralização da autoridade. Uma das principais razões para centralizar autoridade é assegurar que a administração de cúpula saiba como vai o negócio e seja influenciada pelo que ocorre dentro da organização. A tecnologia da informação permite que a autoridade seja delegada aos níveis inferiores, enquanto a alta administração recebe informação em tempo real. Descentralizam-se as decisões de operação e centraliza-se o controle dos resultados.

    Fonte:http://64.233.163.132/search?q=cache:HojBC-8TKMEJ:www.faccamp.br/apoio/egidio/Apostila%25203.doc+%22amplitude+administrativa+estreita%22&cd=1&hl=pt-BR&ct=clnk&gl=br