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ID
56239
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STJ
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Quanto à função estratégica da área de gestão de pessoas, julgue os itens subseqüentes.

O gerenciamento de pessoas por competência é uma intervenção que visa ao alinhamento da atuação das equipes de trabalho com as competências estratégicas necessárias à organização.

Alternativas
Comentários
  • Para que esse modelo Gerencial traga os resultados esperados, é necessário que as organizações definam as necessidades a médio e longo prazo, garantindo assim o alinhamento com o plano estratégico. Ter a clareza e foco no futuro é uma questão de sobrevivência organizacional.A Gestão por Competências é a integração de idéias, conceitos e práticas de Gestão de Pessoas. Desta forma, é impossível pensar num RH Departamental, mas sim num RH Estratégico e Integrado.Postado por: Andréia Silveira www.gestaoporcompetencias.com.br
  • CERTO - A Gestão por Competências é um programa que busca definir os perfis estratégicos mais adequados para o futuro de uma determinada organização.

    A proposta é substituir o tradicional levantamento de carências e necessidades atuais de treinamento dos profissionais, por uma qualificação com visão das necessidades futuras da equipe da entidade. A idéia é identificar as competências necessárias ao sucesso da organização e, ir além, estabelecendo quais as competências que poderão agregar valor as pessoas e a organização no futuro. Preencher os gaps atuais e preparar para os desafios a frente.

    Referências:

    Administração Geral e Pública - Idalberto Chiavenato, 2008 - Ed. Campus/Elsevier - www.elsevier.com.br

    Tutorial Gestão de Pessoas por Competênciahttp://portal.cjf.jus.br/cjf/gestao-por-competencias