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ID
56839
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANAC
Ano
2009
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Segundo o PMBOK, assim como nem todos os processos são necessários em todos os projetos, nem todas as interações se aplicam a todos os projetos ou fases do projeto, como o que ocorre quando os projetos que dependem de recursos exclusivos podem definir funções e responsabilidades antes da definição do escopo.

Alternativas
Comentários
  • CUIDADO: Esta questão está explicitamente respondida no Guide to PMBOK 3a Edição, mas não na quarta... Veja o item 3.3 do Cap. 3 do PMBOK 3a Edição, ou: http://ejakes.files.wordpress.com/2009/08/pages-from-pmbok_2004_portugues_cap2-_3.pdf
  • Nem todos os processos do PMBOK serão necessários, e nem todas as interações se aplicam, em todos os projetos. Por exemplo:• Uma organização que faz amplo uso da contratação de terceiros, pode explicitar exatamente onde no processo de planejamento, cada contratação deve ocorrer.• A ausência de um processo não significa que ele não deve ser executado. A equipe de gerência do projeto deve identificar e gerenciar todos os processos que são necessários para assegurar o sucesso do projeto.Os projetos que são dependentes de recursos únicos (desenvolvimento de software comercial, biofarmacêuticos,etc) podem definir papéis e responsabilidades mesmo antes da detalhamento do escopo, uma vez que o que pode ser feito depende dos recursos disponíveis.
  • A definição de funções e responsabilidades pode realmente ocorrer antes da definição do escopo ? meio confuso isso... apesar de ter verificado no PMboK ed3 tem realmente a resposta explicita. :(
  • Como o PMBOK é um conjunto de boas práticas, e não uma metodologia, o gerente de projeto não é obrigado a utilizar todos os processos, técnicas e ferramentas disponíveis. Inclusive, antes de iniciar o projeto, quaisquer informações e asserções podem ser compiladas sem posteriormente comprometer a conformidade do projeto com o PMBOK, bastanto que esse esclarecimento seja feito no termo de abertura do projeto.