SóProvas


ID
592702
Banca
FCC
Órgão
Prefeitura de São Paulo - SP
Ano
2007
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

A partir da segunda metade do século XX, começa a verificar-se a erosão do modelo de Administração Púbica Burocrática, seja em função da expansão das funções econômicas e sociais do Estado, seja em face do desenvolvimento tecnológico e do fenômeno da globalização. Surge, então, o modelo da Administração Pública Gerencial, cujas características são:

Alternativas
Comentários
  • Também não vejo erro na letra "e", alguém por favor pode identificar o erro?
  • e) descentralização dos processos decisórios, horizontalização das estruturas organizacionais, substituição dos mecanismos de controle de processos por mecanismos de controle de resultados, com foco no cidadão.

    O erro da e) é q ela dá a entender q não existem mais controles de processos, o q não é verdade.

    Gaba: b) descentralização dos processos decisórios, redução dos níveis hierárquicos, competição administrativa no interior das estruturas organizacionais e ênfase no cidadão.
  • http://www.euvoupassar.com.br/?go=artigos&a=Xqd-GjDwi2rNdDCz8_2nJCMA1oSoq_wYxaiFXVQU-Nw~

    A letra A está errada, pois o modelo gerencial postula o controle por resultados (e não por procedimentos) e a descentralização decisória. Já a letra B está perfeita e é o nosso gabarito. A letra C está toda confusa, pois o modelo gerencial não "inverte" o conceito de hierarquia nem tem ênfase no controle dos processos internos.
    A letra D também está equivocada, pois o gerencialismo não acentua a verticalização, pois busca uma descentralização do poder decisório. Na letra E, acredito que a banca "pegou pesado" em considerar esta afirmação errada.
    A alternativa foi considerada incorreta, acredito, pela afirmação de que o modelo gerencial não objetiva que os mecanismos de controle sejam totalmente substituídos (o que muda é o enfoque, ou seja, o controle de resultados passa a ser visto como mais importante do que o controle de procedimentos). Deste modo, o gabarito é a letra B.
  • O meu entendimento da alternativa E, foi que ela está mais voltada para o processo pós-burocrático, se enquadrando parcialmente no modelo da Administração Pública Gerencial, quando fala sobre a substituição dos mecanismos de controle de processos por mecanismos de controle de resultados, com foco no cidadão...

    Está mais para um processo de transição. Enquanto a alternativa B nos dá mais características da Administração Pública Gerencial, quando fala da ênfase no cidadão.

    Não sei se foi esse o entendimento correto, mas foi isso que me levou a marcar a alternativa B.

    Bons estudos!
  •  e) descentralização dos processos decisórios, horizontalização das estruturas organizacionais, substituição dos mecanismos de controle de processos por mecanismos de controle de resultados, com foco no cidadão.           - ERRADA
    Essa opção está errada somente pela palavra "substituição" porque a administração burocratica não deixa de existir e não é substituida pela gerencial....
    A administração gerencial possui traços da burocraticas porém acrescenta o foco no resultado... na eficiência etc!!!
    Espero ter ajudado.







  • b) descentralização dos processos decisórios, redução dos níveis hierárquicos, competição administrativa no interior das estruturas organizacionais e ênfase no cidadão.
    Competição administrativa? alguém sabe explicar isso?
  • Respondendo à pergunta anterior:
     
    "Fazendo uso de uma linguagem prescritiva, Osborne e Gaebler (1992) sintetizaram em uma lista de 10 mandamentos a receita para transformar uma organização pública burocrática em uma organização pública racional e eficaz. Os dez mandamentos do Governo Empreendedor são apresentados de forma resumida a seguir:
    Governo catalisador - os governos não devem assumir o papel de implementador de políticas públicas sozinhos, mas sim harmonizar a ação de diferentes agentes sociais na solução de problemas coletivos;
    Governo que pertence à comunidade - os governos devem abrir-se à participação dos cidadãos no momento de tomada de decisão;
    Governo competitivo - os governos devem criar mecanismos de competição dentro das organizações públicas e entre organizações públicas e privadas, buscando fomentar a melhora da qualidade dos serviços prestados. Essa prescrição vai contra os monopólios governamentais na prestação de certos serviços públicos;
    Governo orientado por missões - os governos devem deixar de lado a obsessão pelo seguimento de normativas formais e migrar a atenção na direção da sua verdadeira missão;
    Governo de resultados - os governos devem substituir o foco no controle de inputs para o controle de outputs e impactos de suas ações, e para isso adotar a administração por objetivos; 
    Governo orientado ao cliente - os governos devem substituir a autorreferencialidade pela lógica de atenção às necessidades dos clientes/cidadãos;
    Governo empreendedor - os governos devem esforçar-se a aumentar seus ganhos por meio de aplicações financeiras e ampliação da prestação de serviços;
    Governo preventivo - os governos devem abandonar comportamentos reativos na solução de problemas pela ação proativa, elaborando planejamento estratégico de modo a antever problemas potenciais;
    Governo descentralizado -  os governos devem envolver os funcionários nos processos deliberativos, aproveitando o seu conhecimento e capacidade inovadora. Além de melhorar a capacidade de inovação e resolução de problemas, a descentralização também é apresentada como forma de aumentar a motivação e autoestima dos  funcionários públicos;
    Governo orientado para o mercado - os governos devem promover e adentrar na lógica competitiva de mercado, investindo dinheiro em aplicações de risco, agindo como intermediário na prestação de certos serviços, criando agências regulatórias e institutos para prestação de informação relevante e, assim, abatendo custos transacionais."
  • Esta questão parece ter sido retirada do PDRAE. Como a FCC adora uma literalidade, pode ser essa a razão da letra E estar errada. No PDRAE, Bresser Pereira fala em descentralização e redução dos níveis hierárquicos, sem mencionar a horizontalização das estruturas organizacionais.

    Administração Pública Gerencial - Emerge na segunda metade
    do século XX, como resposta, de um lado, à expansão das funções econômicas e sociais do Estado, e, de outro, ao desenvolvimento
    tecnológico e à globalização da economia mundial, uma vez que ambos
    deixaram à mostra os problemas associados à adoção do modelo anterior. (...)

    Na administração pública gerencial a estratégia volta-se (1) para a
    definição precisa dos objetivos que o administrador público deverá atingir
    em sua unidade, (2) para a garantia de autonomia do administrador na
    gestão dos recursos humanos, materiais e financeiros que lhe forem
    colocados à disposição para que possa atingir os objetivos contratados, e
    (3) para o controle ou cobrança a posteriori dos resultados.
    Adicionalmente, pratica-se a competição administrada no interior do próprio
    Estado, quando há a possibilidade de estabelecer concorrência entre
    unidades internas. No plano da estrutura organizacional, a descentralização
    e a redução dos níveis hierárquicos tornam-se essenciais.
    Em suma, afirmase que a administração pública deve ser permeável à maior participação dos
    agentes privados e/ou das organizações da sociedade civil e deslocar a
    ênfase dos procedimentos (meios) para os resultados (fins).
  • Mas a competição é realmente no interior das estruturas organizacionais?

    Porque li em um material que a competição não deve se dar no interior, mas entre equipes, órgãos da Adm. Pública etc.
  • O correto seria competicao administrada, e nao, administrativa, como sugere a letra B.
  • GABARITO: B

    Questão com uma pegadinha de chamar atenção e que poderia ser questionada em recursos. Vamos ver cada uma das alternativas, tendo em mente a administração pública gerencial:

    ITEM A (ERRADO)
    O que há é uma maior descentralização dos processos decisórios e aumento do controle de resultados – e não de processos.

    ITEM B (CERTO)
    Todos estes pontos são características da administração gerencial.

    ITEM C (ERRADO)
    Item confuso, que criou uma situação esquisita!

    ITEM D (ERRADO)
    Verticalização é característica da burocracia!

    ITEM E (ERRADO)
    O único ponto errado desta questão é que não houve substituição de controle de processos por controle de resultados. O controle de processos continua, mas deixa de ser o foco, que passa a ser o controle em resultados. Certamente houve alguns recursos por conta dessa questão, mas o entendimento da banca foi feito com esta interpretação!
  • É FCC assim fica difícil.

    competição???????????????????????

    no meu entendimento seria mais adequado cooperação.

    fazer o q???

    só chorar.
  • RESPOSTA B


    Nossa, tava cochilando aqui, até acordei rs! Acabei de fazer uma questão da FCC com a mesma resposta,é até a mesma alternativa, só que de 2009 e com enunciado diferente, tinha  até feito o comentário em outra questão.


    A questão Q45478 diz a respeito:


    O modelo de Administração Pública Gerencial tem como principais características:


    b) descentralização dos processos decisórios, redução dos níveis hierárquicos, competição administrativa no interior das estruturas organizacionais e ênfase no cidadão-cliente.

  • São duas questões corretas, porém uma se apresenta mais próxima da pergunta. Na hora de responder é mais complicado porque você tem o diferencial dos 3 minutos, não sei como vocês estão estudando... E só pra deixar claro, como você vai falar de descentralização dos processos decisórios com foco no cidadão? É só a atenção pela procura da resposta mais correta.

  • Em algum lugar já li que a disputa interna na administração pública é maléfica, vai entender.