Questão 60142

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: INSS
• Ano: 2008
• Provas: CESPE - 2008 - INSS - Analista do Seguro Social
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica

De acordo com dados do IBGE, 6,4% da população tem, hoje,
65 anos de idade ou mais e, em 2050, essa parcela corresponderá
a 18,8% da população. Com base nessas informações, julgue os
itens seguintes.

As mudanças previstas para 2050 na estrutura da população brasileira demandam um consistente processo de planejamento, que pressupõe o desenvolvimento de premissas quanto às condições futuras. Como a organização Previdência Social opera em ambientes complexos, devem ser gerados cenários alternativos para as futuras ações, analisando-se o que pode ajudar ou prejudicar o progresso em direção aos objetivos.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• O desenvolvimento de cenários é importante para que o gestor se prepare para ameaças e oportunidades futuras.

  No caso em questão, onde se pretende vislumbrar condições futuras, é utilizado uma abordagem prospectiva, que cria diversos cenários futuros baseados em um estado atual.

• Gabarito: C
   
  A elaboração de cenários (principalmente de forma prospectiva) é fundamental para evitar problemas no futuro. É necessário estabelecer panoramas favoráveis, desfavoráveis e realistas. Assim, os planos B, C, D, etc. estarão prontos para entrar em ação, caso necessário.
   
  Comentário do Prof. VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO
  PONTO DOS CONCURSOS

• TRATA-SE DE UMA ABORDAGEM PROSPECTIVA DO PLANEJAMENTO POR CENÁRIOS.

   

  CARACTERÍSTICAS:

       --> TEM COMO OBJETIVO ANALISAR COMO NOSSAS DECISÕES ATUAIS PODERIAM IMPACTAR NA ORGANIZAÇÃO NO FUTURO.

       --> UM CENÁRIO NÃO É UMA PREVISÃO DO FUTURO.

       --> O IDEAL É QUE SE TENHA UM NÚMERO DE DIVERSOS DE CENÁRIOS (POSITIVOS OU NEGATIVOS).

       --> PRESSUPÕE QUE SITUAÇÕES PASSADAS SE REPETIRÃO NO FUTURO.

       --> PARA MONTAR CENÁRIOS INTERESSANTES, É PRECISO QUE ELES TENHAM AS SEGUINTES CARACTERÍSTICAS:

             - RELEVÂNCIA

             - PLAUSIBILIDADE

             - CLAREZA

             - FOCO.

       --> ALGUNS AUTORES CITAM DOIS TIPOS DE PLANEJAMENTO POR CENÁRIOS:
             - PROJETIVO: CRIA SOMENTE UM CENÁRIO
             - PROSPECTIVO: BUSCA GERAR DIVERSOS CENÁRIOS, DE MODO QUE O GESTOR POSSA TER UMA VISÃO DE VÁRIOS "ESTADOS FUTUROS POSSÍVEIS" DA EMPRESA.

   

   

   

   

  GABARITO CERTO