De forma bem resumida, a gestão por competências possui três fases:
1) Planejamento: é nessa fase que vão ser mapeadas as competências desejadas pela organização, e consequentemente vão ser estabelecidos níveis de complexidade para cada uma das competências requeridas.
2) Acompanhamento ou execução: nessa fase vão ser captadas ou desenvolvidas as competências desejadas
3) Controle: nessa etapa são avaliados os resultados da política de gestão por competências implantada e se eles corresponderam àquilo que foi planejado.
Gab: CERTO
Certo, porque cada competência pertence a um nível, ou seja, exige maior responsabilidade e complexidade do cargo.
Conhecimento - Estratégico: habilidade conceitual --> elabora o planejamento, é intelectual!
Habilidade - Tático: Habilidade Humana --> coloca em execução o que foi planejado, é gerencial!
Atitude - Operacional: Habilidade Técnica --> executa as atividades elaboradas pelo estratégico e explicada pelo tático, é supervisor.
E ainda, uma pessoa competente é aquela que possui os 3 atributos, Conhecimento, Habilidade e Atitude. De modo que a falta de apenas um elemento já a descaracteriza.
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