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ID
60235
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INSS
Ano
2008
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.

O desenvolvimento de competências serve de pilar para a busca da manutenção de desempenhos e perpetuação, nos mesmos moldes, do modelo organizacional.

Alternativas
Comentários
  • Pelo contrário, o desenvolvimento de competências busca a adaptação às mudanças e às necessidades do ambiente focado no melhor desempenho da organização.
  • " O desenvolvimento de competências é uma vertente inovadora que visa à melhoria do desempenho organizacional e ao alcance dos objetivos estratégicos da instituição, e não à manutenção do modelo organizacional vigente."De acordo com Bitencourt (2005), ao se integrarem concepções de diversos autores, os elementos que se destacam no desenvolvimento de competências podem ser sintetizados por meio da verificação dos seguintes fatores: 1.as competências estão associadas ao desenvolvimento de conceitos, habilidades e atitudes; 2.demandam capacitação e se traduzem na capacidade de mobilizar recursos em práticas de trabalho; 3.implicam em articular recursos e servem de pilar para a busca de melhores desempenhos; 4.produzem questionamento constante e desencadeiam um processo de aprendizagem individual, na qual a responsabilidade maior deve ser atribuída ao próprio indivíduo(autodesenvolvimento); 5.são transferidas e consolidadas por meio do relacionamento com outras pessoas (interação).:)
  • perpetuação, nos mesmos moldes, do modelo organizacional”. Em outras palavras, a perpetuação não é da organização, mas do modelo organizacional, que seria nos mesmos moldes.... e que moldes seriam estes? Aqueles que existiam antes do “desenvolvimento de competências”...

    Ou seja, a questão diz que a gestão por competências serviria para perpetuar o modelo tradicional de gestão de pessoas, o que está errado! Na verdade, ela serve para suplantar, como alternativa mais atual, o referido modelo!