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ID
60244
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INSS
Ano
2008
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Acerca de gestão de competências, julgue os itens107 a 116.

As core competences, ou competências essenciais da organização, são responsáveis pela atuação da empresa no mercado, estimulando a construção de um diferencial competitivo baseado nas especialidades e especificidades de cada organização.

Alternativas
Comentários
  • O conceito de Core Competence surgiu pela primeira vez em 1990, na Harvard Business Review (HBR). - famosa revista de administração e negócios. Em português poderia ser traduzido como a(s) Competência(s) Núcleo de uma organização. 

    Segundo os seus autores, Core Competence designa as competências estratégicas, únicas e distintivas de uma organização. São as competências que conferem a organização, uma vantagem competitiva intrínseca e, por isso, constituem os fatores chave de diferenciação em face aos seus concorrentes. 

    Fontes: http://www.hbrbr.com.br/ http://www.knoow.net/ - artigo "The Core Competence of the Corporation", de Gary Hamel e C. K. Prahalad.
  • Concordei com o gabarito da questão, mas achei esta assertiva da CESPE um tanto taxativa quando fala: "competências essenciais da organização, são responsáveis pela atuação da empresa no mercado". Existem inúmeras organizações em nossa sociedade que não apresentam nenhum diferencial que a torne única perante os seus concorrentes, mesmo assim elas sobrevivem.
  • As competências essenciais são o diferencial da organização.
    Para Hamel e Prahalad, todas as organizações possuem competências organizacionais. As competências no nível da organização podem ser sistemas, recursos, estratégias e processos organizacionais. É algo diferente, portanto, das competências individuais, que são conhecimentos, habilidades e atitudes de indivíduso.
    Algumas competências organizacionais destacam-se: são o “coração da empresa”, as “core competences”, as competências essenciais.
    Elas se caracterizam por três fatores:
    • oferecem produtos e serviços diferenciados aos consumidores;
    • são difíceis de serem imitadas pelas empresas/organizações concorrentes;
    • dão acesso a nichos do mercado.
    Gabarito: C
    Bons estudos

  • AS COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS ESTÃO VOLTADAS PARA A ORGANIZAÇÃO E PARA O AMBIENTE NO QUAL ESTÁ INSERIDA, SÃO COMPETÊNCIAS PERCEBIDAS PELOS CLIENTES, TIDAS COMO DIFERENTES NO MERCADO; GERANDO, PORTANTO, VANTAGEM COMPETITIVA

     

     OUTRAS QUESTÕES PARA MELHOR COMPREENSÃO:

     

    CESPE: Competências essenciais da organização, são responsáveis pela atuação da empresa no mercado, estimulando a construção de um diferencial competitivo baseado nas especialidades e especificidades de cada organização.(CERTO)

     

    CESPE: É pressuposto da gestão por competências que as organizações, para se tornarem competitivas, tenham como foco as competências essenciais ao seu negócio, tanto em seus processos produtivos quanto nas relações com seus recursos humanos. (CERTO)

     

    CESPE: Competências essenciais de uma organização são aquelas que a diferenciam de seus concorrentes e clientes. Constituem a razão de sua sobrevivência e devem ser desempenhadas em todas as áreas, por grupos e pessoas da organização, embora em níveis diferenciados. (CERTO)

     

     

     

    GABARITO CERTO