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ID
60280
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INSS
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma empresa pública em processo de reestruturação
elaborou um documento contendo um desenho gráfico que mostra
a disposição de cada integrante da empresa e sua vinculação a
uma área específica. Nesse documento, ficou evidente que a
autoridade é funcional e fundamentada em projetos e também que
existe uma integração entre as diversas áreas funcionais.

Acerca dessa situação e à luz dos fundamentos, escolas e
metodologias de estruturas organizacionais, julgue os itens a
seguir.

A estrutura organizacional de uma empresa deve descrever relações formais de hierarquia e amplitude de controle.

Alternativas
Comentários
  • SOBRE AMPLITUDE DE CONTROLE...

    “Amplitude de controle, também denominada amplitude administrativa ou ainda amplitude de supervisão, refere-se ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de maneira efetiva e adequada.
    A medida que uma pessoa sobre numa estrutura organizacional, sua amplitude de controle torna-se menor.
    No mesmo nível hierárquico, haverá considerável variação na amplitude de controle, pois existe relação entre amplitude de controle e níveis hierárquicos, quanto maior o número de subordinados por chefe, menor será o número de níveis hierárquicos e vice-versa. "

  • CORRETA


    De acordo com RENNÓ, a estrutura organizacional é o modo como o órgão público divide o trabalho e as responsabilidade, além da maneira como coordena todos os esforços realizados. 

    CESPE: " A estrutura de uma organização é definida por sua composição hierárquica, sua departamentalização e seus sistemas de comunicação, coordenação e integração. C "

  • CORRETO! deve descrever relações formais de hierarquia (SE É BASEADA NA CENTRALIZAÇÃO OU NA DESCENTRALIZAÇÃO) e amplitude de controle (SE POSSUI UMA AMPLITUDE LARGA OU UMA AMPLITUDE ESTREIRA - neste caso, consequentemente afetará a cadeia de comando, pois estão correlacionadas).

     

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • Pensei que o responsável por isso fosse o organograma. ..

    Força, foco e fé que dá certo! 

  • Organograma divide as tarefas e ilustra a hierarquia entre as pessoas. 

  • Fiquei com o pé atrás por causa da palavra "formais", pois a estrutura organizacional considera aspectos formais e informais, porém, no organograma, são representados apenas os aspectos formais.