-
A organização matricial, referida na questao, permite um alto grau de especialização com o máximo de eficiência nas operações.
-
departamentalização Funcional – são agrupadas de acordo com as funções da empresa. É o mais utilizado pelas empresas, por ser muito racional. A principal vantagem é que apresenta especialização nas áreas técnicas, além de melhorar os recursos nessas áreas. A principal desvantagem é que pode ocorrer um descumprimento de prazos e orçamentos, este tipo de departamentalização não tem condições para uma perfeita homogeneidade das demais atividades da empresa.
-
Tiago, a questão se refere à estrutura matricial e não à funcional.
"Nesse documento, ficou evidente que a autoridade é funcional e fundamentada em projetos e também que existe uma integração entre as diversas áreas funcionais."
Estrutura Matricial: Duas organizações complementares: a por projeto e a funcional . Útil para coordenar projetos complexos. O conceito é atingir o objetivo mantendo controle de conflitos entre grupos com responsabilidade específica de um projeto e outro com responsabilidade funcional. Permite a redução de duplicação de esforços (reduzindo custo), flexibilizar mão-de-obra e tecnologia entre projetos.
-
cuidado para nao confundir departamentalizacao funcional com estrutura funcional (que diz respeito a como se distribui a autoridade em relação aos cargos).
-
Correta
-
O texto descreve uma estrutura matricial, contendo características funcionais e de projeto. Desse modo a especialização é valorizada pela parte funcional dessa estrutura matricial.
-
Gabarito: certo
Fala de uma especificação de " ATIVIDADE " (projetos),mas se fosse por funções seria uma desvantagem,porque seria somente funcional (valoriza uma função desenvolvida em um departamento).
-
TRATA-SE DA ENTRUTURA MATRICIAL, QUE COMBINA DUAS FORMAS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO: A FUNCIONAL COM A DEPARTEMENTALIZAÇÃO DE PRODUTO/PROJETO. E COM ISSO PERMITE VANTAGENS DE AMBAS AS ESTRUTURAS (funcional e de produto/projeto), ENQUANTO NEUTRALIZA AS FRAQUEZAS E DESVANTAGENS DE AMBAS.
EM UMA DE SUAS VANTAGENS, A ESTRUTURA MATRICIAL POTENCIALIZA A ESPECIALIZAÇÃO por aderir à departamentalização funcional) E POTENCIALIZA A COORDENAÇÃO, O NEGÓCIO (por aderir à departamentalização por produto/projeto).
GABARITO CERTO