-
É citado por muitos autores como um dos principais riscos na implantação da Departamentalização Matricial justamente a possibilidade de dupla subordinação como um risco inerente, o que fere o princípio da cadeia de comando.
-
Estrutura Matricial.
A estrutura matricial é um modelo misto, que comporta ao mesmo tempo uma estrutura
funcional com uma estrutura horizontal, que normalmente se refere a um projeto, uma divisão
específica ou um produto. Neste modelo tenta?se juntar as vantagens das duas estruturas
(funcional e por projeto) de forma a juntar os especialistas em cada área nos projetos ou
produtos que sejam necessários no momento.
A lógica deste modelo é o que se chama autoridade dual, ou seja, o funcionário responde a
dois chefes ao mesmo tempo! Lembrem sempre desta informação, que as bancas adoram
cobrar: não há unidade de comando na estrutura matricial!
EU VOU PASSA.
-
Correto
-
CORRETO
DESVANTAGENS DA ESTRUTURA MATRICIAL:
* MAIS DE UM CHEFE
*CONFLITO DE LINHA E PROJETO
-
CORRETA!
Além de ferir o princípio da unidade de comando criado por Henry Ford, os indivíduos que atuam na organização ficam perdidos em qual chefe se dirigir primeiro e acaba que as necessidades destes não são atendidas eficazmente.
-
Na departamentalização matricial descrita, o funcionário terá um chefe funcional e um chefe para o projeto. Quando um chefe começa a querer uma coisa e outro chefe começa a querer outra coisa, cria-se um conflito. Logo, a questão está certa.
-
VIOLA O PRINCÍPIO DA UNIDADE DE COMANDO; GERANDO, PORTANTO, MÚLTIPLAS SUBORDINAÇÕES, ALÉM DE DIFICULTAR A COORDENAÇÃO. COM ISSO, GERA TAMBÉM AMBIGUIDADE NAS DEFINIÇÕES DE TEREFAS E RELAÇÕES. DUPLA HIERARQUIA.
GABARITO CERTO
-
Verdade. Ela gera a chamada ambiguidade de jurisdição - que é quando papéis não ficam bem definidos e rola atrito entre os funcionários por conta dessa indefinição (é, afinal de contas, uma verdadeira fonte de conlfito).
Resposta: Questão correta.
-
CERTÍSSIMA
PROJETOS --> ESTRUTURA MATRICIAL . Que tem tudo a ver com o conceito descrito na questão.
''dupla subordinação, que gera um clima de ambiguidade de papéis e relações''
-
GABARITO: CERTO
Segundo Sobral e PECI (2008) — Estrutura Matricial
A estrutura matricial é um modelo misto, que comporta ao mesmo tempo uma estrutura funcional com uma estrutura horizontal, que normalmente se refere a um projeto, uma divisão específica ou um produto.
Nesse modelo, tenta-se juntar as vantagens das duas estruturas (funcional e por projeto) de forma a juntar os especialistas em cada área nos projetos ou produtos que sejam necessários no momento.
A lógica desse modelo é o que se chama autoridade dual, ou seja, o funcionário responde a dois chefes ao mesmo tempo! Lembrem-se sempre desta informação, que as bancas adoram cobrar: não há unidade de comando na estrutura matricial!
Vamos imaginar que você trabalhe em uma empresa, como o exemplo a seguir. Você pode estar subordinado ao diretor da filial do Brasil, por exemplo, mas também responder ao gerente do produto “seguros” da empresa. Este pode estar lançando um produto no mercado e necessitar de uma equipe multidisciplinar, composta de funcionários de várias filiais ao redor do mundo, por exemplo.
FONTE: QC