SóProvas

ID
60298
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INSS
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma empresa pública em processo de reestruturação
elaborou um documento contendo um desenho gráfico que mostra
a disposição de cada integrante da empresa e sua vinculação a
uma área específica. Nesse documento, ficou evidente que a
autoridade é funcional e fundamentada em projetos e também que
existe uma integração entre as diversas áreas funcionais.

Acerca dessa situação e à luz dos fundamentos, escolas e
metodologias de estruturas organizacionais, julgue os itens a
seguir.

Sabendo-se que, antes da reestruturação, a empresa em apreço possuía uma estrutura organizacional em que a autoridade era única e centralizada, com aspecto piramidal, pode-se afirmar que, naquela situação, tratava-se de uma estrutura funcional.

Alternativas
Comentários
  • trata-se da estrutura linear
  • A estrutura linear é caracterizada por autoridade única ou linear, centralização da tomada de decisão, formato piramidal e comunicação formal linear.A estrutura funcional, por outro lado, possui como características a autoridade diluída, comunicação direta, descentralização e supervisão técnica.

  • departamentalização LINEAR. Esta departamentalização se baseia no princípio da unidade de comando: o superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados.

  • Trata-se da . Estrutura Linear
     -Comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do 
    trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos. 
    -Baseada na estrutura piramidal
    . única e total autoridade do chefe. 
    Rígida unidade de comando.
    -Todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de 
    subordinação.
    -Há centralização das decisões. As linhas formais 
    de comunicação, geralmente com fluxo descendente. Cada 
    unidade de trabalho executa tarefas especificas e bem definidas. 
    Corresponde a uma estrutura simples


    Uma observação para os meus amigos: Se a questão pergunta-se qual o Nome do documento, isto é, o desenho gráfico... que a empresa desenhou TRATA-SE DO ORGANOGRAMA
  • TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÃO
    Existem três tipos tradicionais básicos de estrutura organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff.
    ORGANIZAÇÃO LINEAR
    É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém.
    A organização linear ou estrutura linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Entre o superior e os supordinados existem linhas diretas e únicas de autoridade(que significa o direito organizacional de exigir o cumprimento de ordens e execução de tarefas) e de responsabilidade (que significa o dever ou incumbência de seguir ordens e executar tarefas). Devido a estas linhas de autoridade e responsabilidade ocorre a cadeia escalar.
    http://www.angelfire.com/ar/rosa01/direito109.html
  • Trata-se de uma estrutura organizacional MATRICIAL.

  • Antes da reestruturação = LINEAR; Depois da reestruturação (Funcional + por Projetos) = MATRICIAL.

  • O aspecto piramidal (de pirâmide) é característica da estrutura linear. A estrutura funcional, em comparação com a linear, é mais horizontalizada. A linear começa com uma única autoridade, com um próximo nível inferior pouco maior (em geral, com duas autoridades). O próximo nível tem em média mais dois subordinados, e assim por diante.

     

    Fonte: site Esquemaria.com.

     

    Gabarito: ERRADO.

  • O TEXTO DIZ QUE A AUTORIDADE ERA FUNCIONAL, OU SEJA, HAVIA UMA AUTORIDADE DUAL DE COMANDO, E NÃO LINEAR (ÚNICA).

     

     

     

     

     

    GABARITO ERRADO

     

     

     

  • Aspecto piramidal - Estrutura Linear.

    errado.

  • Gabarito: Errado! 

     

    A Estrutura funcional é horizontalizada.