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I - Q > Operacional, Acompanha o treinamento e o desempenho do funcionário
II - S > Gerencial, Monitora salários e benefícios.
III - R > Estratégico, Projeta necessidades futuras de mão de obra qualificada.
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P – II) Facilitar o balanceamento de recursos de produção é gerencial;
(Q – I) Acompanha o treinamento e o desempenho do funcionário é operacional;
(R – III) Projeta necessidades futuras de mão de obra qualificada é estratégico;
(S – II) Monitora salários e benefícios é gerencial
FACILITAR, MONITORAR = GERENCIAL
ACOMPANHAR = OPERACIONAL
PROJETAR = ESTRATÉGICO
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GAB: LETRA C
Complementando!
Fonte: Letícia Chaves
I - Operacional ⇨ Q - Acompanha o treinamento e o desempenho do funcionário.
- Nível Operacional é denominado nível técnico ou núcleo técnico é o nível localizado nas áreas inferiores da organização. É o nível no qual as tarefas são executadas e as operações realizadas:envolve o trabalho básico relacionado com a produção dos produtos ou serviços da organização.
II - Gerencial ⇨ S - Monitora salários e benefícios.
- Nível Gerencial é o nível colocado entre os níveis institucional e operacional e que cuida da articulação interna entre ambos. Atua na escolha e captação dos recursos necessários, bem como na distribuição e colocação do que foi produzido pela empresa nos diversos segmentos do mercado.
- O nível intermediário/gerencial compõe-se da média administração, isto é, das pessoas ou órgãos que transformam as estratégias formuladas para atingir os objetivos empresariais em programas de ação.
III - Estratégico ⇨ R - Projeta necessidades futuras de mão de obra qualificada.
- Nível Estratégico é o nível em que as decisões são tomadas e onde são definidos os objetivos da organização e as estratégias para alcançá-los. Lida com a incerteza pelo fato de não ter poder ou controle sobre os eventos ambientais presentes e muito menos capacidade de prever com razoável precisão os eventos ambientais futuros.