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ID
617872
Banca
FESMIP-BA
Órgão
MPE-BA
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O Planejamento Estratégico é

Alternativas
Comentários
  • Oliveira (2005, p. 47 e 48) É o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida para a empresa, visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada.

    http://www.administradores.com.br/mobile/artigos/marketing/planejamento-estrategico-uma-questao-de-sobrevivencia-e-longevidade-empresarial/13432/

    Resposta: Alternativa B
  • O Planejamento é a primeira das funções administrativas, fazer um planejamento é traçar um rumo para organização, onde se estabelece objetivos e define de que forma serão alcançados.

    Fonte: 
    http://www.foconoconhecimento.com/2013/10/o-que-e-planejamento.html
  • Resposta: B


    O planejamento estratégico deve dar as diretrizes que permitirão os seus membros tomar as decisões apropriadas na alocação de pessoas e recursos de modo que os objetivos estratégicos sejam alcançados.


    Um dos atributos do planejamento estratégico é a exigência de longo prazo entre seu início e os resultados esperados.




  • Boa noite! Resposta correta é a letra  B.

     

    • O planejamento estratégico 
    É de responsabilidade dos níveis mais altos da hierarquia organizacional e se caracteriza pela definição da metodologia para estabelecer a melhor direção a ser seguida.

  • LETRA B CORRETA

    O planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação mercadológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao melhor grau de interação com os fatores externos - não controláveis - e atuando de forma inovadora e diferenciada. Ele é, normalmente, responsabilidade dos níveis mais altos da organização. Assim,

    o planejamento estratégico:

    · É projetado para o longo prazo;

    · Envolve a empresa como um todo;

    · É definido pela cúpula organizacional;

    · É voltado para a eficácia;

    · É voltado para o atendimento do cliente.

    O planejamento tático é voltado para uma área da organização específica, planejando a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consolidação dos objetivos previamente fixados. É conduzido pelos níveis organizacionais intermediários. Assim, o planejamento tático:

    · É projetado para o médio prazo;

    · Envolve cada departamento ou unidade organizacional;

    · É definido pelo nível gerencial intermediário;

    · É voltado para a coordenação e integração das atividades.

    O planejamento operacional, por sua vez, está mais ligado à formalização de metodologias e procedimentos, gerando basicamente os planos de ação ou planos operacionais. É conduzido pelos níveis organizacionais mais baixos. Em resumo, o planejamento operacional:

    · É voltado para o curto prazo;

    · Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente;

    · É voltado para a eficiência.