Segundo o professor Flávio Pompêo,
Objetivos da área de gestão de pessoas
• Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;
• Proporcionar competitividade à organização;
• Proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas;
• Aumentar o autodesenvolvimento e a satisfação das pessoas no trabalho;
• Desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho;
• Administrar e impulsionar a mudança;
• Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
Para atingir tais objetivos, a área deve desempenhar com efetividade as seguintes atribuições básicas
- Planejamento de mão-de-obra: definição da quantidade necessária de pessoas para trabalharem na organização e das competências que elas devem ter.
- Recrutamento e seleção: localização e aquisição de pessoas com as habilidades apropriadas para a organização.
- Treinamento e Desenvolvimento: transformação dos potenciais das pessoas em competências.
- Avaliação de desempenho: informação sobre o desempenho das pessoas e definição de ações que permitam o aprimoramento do desempenho.
- Remuneração ou compensação: definição e aplicação de mecanismos de recompensas para as pessoas por seu trabalho.
- Higiene, saúde e segurança: proteção das pessoas que trabalham para a organização e, em certos casos, de seus familiares.
- Administração de pessoal: realização de atividades de natureza burocrática, como registro de pessoal, manutenção de arquivos e prontuários, contagem de tempo de serviço, preparação de folhas de pagamento e acompanhamento de carreiras.
- Funções pós-emprego: recolocação, aposentadoria e outros tipos de benefícios para ex-funcionários.
Apesar do papel fundamental da área de gestão de pessoas, temos que ter em mente que se trata de uma área-meio, uma área de apoio para que a missão da organização possa se consolidar. Ou seja, é uma área que, por meio da atração, desenvolvimento e manutenção de bons funcionários, deve dar suporte ao alcance dos objetivos organizacionais.