SóProvas


ID
620191
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
EBC
Ano
2011
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Tendo em vista que a administração em enfermagem é influenciada pela teoria clássica de Henry Fayol e pela teoria científica de Frederick Winslow Taylor, julgue o item a seguir, a respeito dessas teorias.

A expressão “um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar" sintetiza os princípios administrativos de Fayol.

Alternativas
Comentários
  • Certo.

    De acordo com Fayol, existem 14 princípios gerais da administração:16

    1) Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência;

    2) Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas;


  • Complementando...

    Conforme os princípios gerais de HENRY FAYOL, temos:

    [...]

    10. Ordem: um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana.

  • CORRETA!

    De acordo com Fayol, existem quatorze princípios gerais da administração:

    1) Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência;

    2) Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas;

    3) Disciplina: depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos;

    4) Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior;

    5) Unidade de direção: uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo;

    6) Subordinação dos interesses individuais aos gerais;

    7) Remuneração do pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição;

    8) Centralização: refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização;

    9) Cadeia escalar: linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo da hierarquia;

    10) Ordem: um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar;

    11) Equidade: amabilidade e justiça para alcançar a lealdade dos empregados;

    12) Estabilidade do pessoal: a rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização;

    13) Iniciativa: a capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente seu sucesso;

    14) Espírito de equipe: a harmonia e união entre as pessoas são grandes forças para a organização.
     

  • Aí a CESPE abusou... pqp!

  • DIVISÃO DO TRABALHO

  • A expressão “um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar" sintetiza os princípios administrativos de Fayol.
    De acordo com Maximiano, Henry Fayol completa sua teoria com a proposição de catorze princípios que devem ser seguidos para que a administração seja eficaz:
    [...]
    X- Ordem, um lugar para cada pessoa e cada pessoa em seu lugar.

    Bons estudos!

  • não demorará e veremos uma questão dizendo:

     

    "Time is money" sintetiza a abordagem de Taylor.

    (   ) Certo (   ) Errado

  • Sintetiza os princípios ou sintetiza um dos princípios???????????

  • 14 Principios de Fayol
     

    DECO, CADU, USE REI!

     

    Divisão do Trabalho

    Equidade

    Cadeia escalar, linha de comando ou hierarquia

    Ordem - “um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar"

     

    Centralização

    Autoridade e Responsabilidade

    Disciplina
    Unidade de comando

     


    Unidade de direção

    Subordinação do particular ao geral
    Estabilidade

     

    Remuneração do pessoal

    Espírito de equipe
    Iniciativa

  • Relaciona-se com os princípios da divisão do trabalho, ordem e até mesmo da cadeia escalar. 

  • Sabemos que isso é um princípio. Agora dizer que esse princípio sintetiza todos os outros???? Pelamordedeuessss!!! 

  • Essa foi brincadeira, kkkk!

  • Esse é um dos 14 princípios de Fayol e relaciona-se à Ordem. 

     

    Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana.

  • ORDEM

  • O correto seria: "A expressão “um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar" sintetiza UM DOS princípios administrativos de Fayol."

  • CORRETA

    AO TODO SÃO 14 PRINCÍPIOS:

    1. Divisão do trabalho.

    2. Autoridade e responsabilidade.

    3. Disciplina.

    4. Unidade de comando.

    5. Unidade de direção.

    6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais.

    7. Remuneração do pessoal.

    8. Centralização.

    9. Hierarquia ou cadeia escalar.

    10 Ordem.

    11. Equidade.

    12. Estabilidade.

    13. Iniciativa.

    14. Espírito de Equipe.

  • fayol preve e taylor prepara.

     

  • Gabarito: ERRADO.

    A frase "um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar" me fez pensar em ESTRUTURA, logo, lembrei do Fayol.

  • Errei, sabemos que faz parte, mas dizer que SINTETIZA, é uma puta falta de sacanagem...

  • O mnemônico mais incrível que eu já copiel de um amigo do QC

     

    Os 14 Princípios Administrativos de Fayol: 

     

    EI O DUDA CRESCEU

     

    ·         EQUIDADE (tratamento humano isonômico e justo; tratar as pessoa com benevolência e justiça, não excluindo o rigor quando necessário). 

    ·         INICIATIVA (capacidade de criação e de execução de determinado plano de ação). 

    ·         ORDEM (Material: ''um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar''; 2-Social: ''um lugar para cada pessoa e cada pessoa em seu lugar'').

    ·         DISCIPLINA (expectativas devem ser claras e violações punidas) 

    ·         UNIDADE DE COMANDO ( cada colaborador deve receber ordens de (e se reportar a) apenas um supervisor, evitando assim conflitos);

    ·         DIVISÃO DO TRABALHO (especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários das fábricas) ;

    ·         AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE ( poder de dar ordens e se fazer obedecer (autoridade) e dever de prestar contas (responsabilidade) ;

    ·         CENTRALIZAÇÃO (atividades centrais devem ser executadas e controladas de forma centralizada);

    ·         REMUNERAÇÃO (a remuneração deve ser justa, tanto pelos impactos na organização quanto na percepção do colaborador, de acordo com suas atividades).

    ·         ESTABILIDADE DO PESSOAL (a equipe deve ser mantida ao longo do tempo, de modo a possibilitar seu desenvolvimento). 

    ·         SUBORDINAÇÃO DO INTERESSE INDIVIDUAL (o interesse geral da organização deve sobrepor-se ao interesse individual do colaborador). 

    ·         CADEIA ESCALAR OU HIERARQUIA (linha de autoridade do escalão superior ao inferior, por onde deve fluir a comunicação). 

    ·         ESPÍRITO DE EQUIPE (busca da harmonia e da cooperação na equipe de trabalho). 

    ·         UNIDADE DE DIREÇÃO (determinado conjunto de operações que vise a um objetivo específico deve receber uma única direção (fonte de poder) e um único plano).

     

     

    Bons estudos

  • Certo

    Divisão do trabalho.

  • CORRETA

     

    JAQUELINE, A QUESTÃO SE REFERE AO PRINCÍPIO DA ORDEM, QUE É UM DOS PRINCÍPIOS DE FAYOL DA TEORIA CLÁSSICA.

     

    ORDEM = UM LUGAR PARA CADA COISA E CADA COISA EM SEU LUGAR, TEM A VER COM A ORDEM MATERIAL E HUMANA.

     

    DIVISÃO DO TRABALHO = CONSTITUI  A BASE DA ORGANIZAÇÃO, CONDUZ À ESPECIALIZAÇÃO E À DIFERENCIAÇÃO DAS TAREFAS.

  • principio da ordem do fayol fresco

  • O professor de Administração de um cursinho local do meu estado ensinou o seguinte macete "cada um no seu quadrado"..

  • Gabarito: Certo

    Princípios gerais de administração para Fayol:

    Ordem: um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana.

    Introdução À Teoria Geral da Administração 9ª EDIÇÃO - CHIAVENATO. pag. 89

  • se viajar tá certa

  • ORDEM!

  • Queria saber qual a necessidade de 1000 comentários iguais, vcs estão cegos. Vamos ser mais práticos por favor..

  • Está escrito em algum lugar que o princípio da ordem sintetiza os outros TREZE ?

    Típica questão que se o gabarito fosse o oposto, as mesmas pessoas estariam aí "explicando"

  • Sou iniciante na matéria, por isso não sei se o meu comentário traz alguma verdade. Mas pensei que por Fayol dar ênfase a estrutura organizacional, faz sentido dizer que "cada coisa tem seu lugar" sintetiza seus 14 princípios.

  • Não acho que sintetiza os princípios e sim é um dos princípios.