Questão 628033

• Banca: FCC
• Órgão: INFRAERO
• Ano: 2011
• Provas: FCC - 2011 - INFRAERO - Analista - Gestão de TI
• Disciplina: Governança de TI
• Assuntos: Conceitos Básicos em Governança de TI

Refere-se ao tratamento de informações internas e externas acerca do mercado, clientes, concorrentes, fornecedores, de cunho político, legal, social e econômico, assim como à avaliação de oportunidades, pontos fracos e pontos fortes, que servem de base para a revisão ou elaboração da estratégia corporativa e competitiva. No modelo de Governança de TI, trata-se de

• A. Estratégia Competitiva e de Posicionamento.
• B. Estratégia Corporativa.
• C. Inteligência Competitiva.
• D. Planos Funcionais.
• E. Plano Estratégico.

Gabarito: C

Comentários

• A Inteligência é uma ferramenta largamente utilizada por empresas e organizações no mundo todo para avaliar ameaças e identificar oportunidades.

  A Inteligência Competitiva incorporou-se aos ativos organizacionais a fim de possibilitar a adoção de melhores e oportunas decisões, com o intuito
  de visionar as oportunidades de melhorias e garantir a continuidade dos negócios no contexto do mundo corporativo.

  Comentário voltado para Segurança

• Inteligencia competitiva é uma ferramenta p/ analisar informações e identificar oportunidades e ameaças, investigando acerca de concorrentes, tecnologia e mercado. ENtre as vantagens de IC estao o evitamento de surpresas dos concorrentes, revisao da estrategia e aprendizado com a concorrencia

• Pergunta conceitual, acerca dos elementos relacionados ao Planejamento Estratégico Empresarial. Revisando:

  ·              Inteligência competitiva – análise de informações internas e externas do mercado, clientes, concorrentes, fornecedores, etc, que servirá de base para a revisão ou elaboração da estratégia corporativa e competitiva;

  ·              Estratégia corporativa – em que negócio atuar, diversificar ou focalizar, o que deve ser desenvolvido, ou seja, estratégia empresarial, escolhida por ela;

  ·              Estratégia competitiva e de posicionamento – missão da empresa, quais os objetivos estratégicos, qual a estratégia competitiva propriamente dita (liderança em custo, diferenciação, enfoque), etc;

  ·              Plano Estratégico – intenções da administração documentadas acerca dos objetivos estratégicos do negócio;

  ·              Planos Funcionais – desdobramento das estratégias em projetos e serviços

  Resposta certa, alternativa c).