Questão 631639

• Banca: FCC
• Órgão: TRE-PE
• Ano: 2011
• Provas: FCC - 2011 - TRE-PE - Técnico Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK. 

O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos, abrangendo cinco grupos de processos, que são, respectivamente,

• A. iniciação, planejamento, escopo, custos e encerramento.
• B. integração, escopo, recursos, comunicações e encerramento.
• C. planejamento, organização, monitoramento/controle, coordenação e direção.
• D. iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle e encerramento.
• E. integração, escopo, execução, monitoramento e encerramento.

Gabarito: D

Comentários

• Os grupos de processos de gerência de projetos descrevem a natureza dos processos e são: iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle e encerramento.
• 
  
  Segue mapa com fases do projeto. Bons estudos.
  
  
  
  
• Os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos são apresentados nos itens 3.3, 3.4, 3.5, 3.6 e 3.7 do PMBOK 5ª edição. E são eles:
  
  
  Grupo de processos de iniciação
  Grupo de processos de planejamento
  Grupo de processos de execução
  Grupo de processos de monitoramento e controle
  Grupo de processos de encerramento
  
  
  Fonte: Project management institute, INC. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK) - Pennsylvania, 5ª edição, 2013.
  
  Resposta: D
  

• d-

  os grupos sao pdca com inicio e fim. 

  planejamento - plan

  execução - do

  monitoramento/controle - check/act

• Grupos de processos de gerenciamento de projetos

  Iniciação: ocorre no início do projeto ou em cada fase de projetos grandes.

  Planejamento: é o processo de formular e revisar as metas e objetivos do projetos. Essa é a fase que envolve o maior número de componentes.

  Execução: é a concretização dos planos do projeto.

  Monitoramento e Controle: são feitas e analisadas as avaliações de desempenho, para averiguar se o projeto está seguindo o planejado.

  Encerramento: é o grupo que é ignorado com mais frequência. Em todo o projeto devem-se levar a cabo os processos de Encerramento, mesmo que ele seja abortado. A fase de Encerramento pode fornecer dados para a fase de Iniciação. 

  Alternativa: D