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ID
631645
Banca
FCC
Órgão
TRE-PE
Ano
2011
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK. 

Quando as fases de um projeto são sequenciais,
I. o encerramento de uma fase termina com alguma forma de transferência ou entrega do produto do trabalho produzido como entrega da fase.
II. crescem as incertezas quanto à qualidade das entregas.
III. o final da fase representa um ponto natural de reavaliação dos esforços em andamento e de modificação ou término do projeto.
IV. uma fase poderá iniciar de maneira sobreposta com a fase anterior.
É correto o que consta APENAS em

Alternativas
Comentários
  • Correta a letra "B"

    I.
    o encerramento de uma fase termina com alguma forma de transferência ou entrega do produto do trabalho produzido como entrega da fase. (CORRETO)

    II. crescem  diminuem as incertezas quanto à qualidade das entregas. (ERRADO)

    III. o final da fase representa um ponto natural de reavaliação dos esforços em andamento e de modificação ou término do projeto. CORRETO

    IV. uma fase poderá iniciar de maneira sobreposta com a fase anterior.  (ERRADO : se a questão fala de fase sequenciais, então estas não podem ser sobrepostas... é um contrasenso...)

    Abraços
    : )
  •  Fases do projeto 
    "Geralmente  as  fases  são terminadas sequencialmente, mas podem se sobrepor em algumas situações ."
    "Quando  as  fases  são  sequenciais,  o  encerramento  de  uma  fase  termina  com  alguma forma de transferência ou entrega do produto do trabalho produzido como entrega da fase. O final desta fase representa um ponto natural de reavaliação dos esforços em andamento  e  de  modificação  ou término  do  projeto,  caso  necessário."
    Há três tipos básicos de relações entre fases: Uma  relação  sequencial,  em  que  uma  fase  só  poderá  iniciar  depois  que  a  anterior terminar. Uma relação sobreposta, em que a fase tem início antes do término da anterior. Uma relação iterativa, em que apenas uma fase está planejada a qualquer momento e o planejamento da próxima é feito à medida que o trabalho avança na fase atual e nas entregas. PMBOK 2008, 2.1.3 Fases do Projeto
  • A primeira frase está perfeita, pois as fases do projeto são encerradas com alguma entrega prevista. Já a segunda frase está errada, pois o fato de um projeto ser sequencial não causa um aumento das incertezas em relação à qualidade das entregas.
    A terceira frase está correte e reflete o entendimento do PMBOK. Na quarta afirmativa, a banca cobrou o entendimento das relações entre as fases. De acordo com o PMBOK, um processo pode ser sequencial (em que as fases não podem ocorrer ao mesmo tempo) e sobreposto (em que ocorre esta superposição de fases). Com isso, como a questão fez a restrição (está se referindo somente aos processos sequenciais), a quarta frase ficou errada.
    Gabarito: B
    Rodrigo Renó (Estratégia Concursos)

  • I -AFIRMATIVA CORRETA - como descrito no item 2.4.2 do PMBOK 5ª edição:

    "O encerramento de uma fase ocorre com alguma forma de transferência ou entrega do produto do trabalho produzido como a entrega da fase..." 

     II -AFIRMATIVA INCORRETA - a abordagem sequencial reduz as incertezas.

     III -AFIRMATIVA CORRETA - como descrito no mesmo item 2.4.2 do PMBOK 5ª edição:

    "O final desta fase representa um ponto natural de reavaliação das atividades em andamento e de modificação ou término do projeto, se necessário."

     IV -AFIRMATIVA INCORRETA - "Quando as fases de um projeto são sequenciais", como explicado no item 2.4.2.1, "só poderá iniciar depois que a fase anterior terminar".


    Fonte: Project management institute, INC. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK) - Pennsylvania, 5ª edição, 2013.

    Resposta: B


  • Enxeçao de linguiça
  • Com o passar das fases de projeto , as incertezas diminuem e os custos aumentam.