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ID
631648
Banca
FCC
Órgão
TRE-PE
Ano
2011
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK. 

O processo de revisão de todas as solicitações de mudança, aprovação de mudanças e gerenciamento de mudanças nas entregas, ativos de processos organizacionais, documentos de projeto e plano de gerenciamento do projeto são atividades vinculadas à área de conhecimento em gerenciamento de projeto denominada:

Alternativas
Comentários
  • Mas uma questão em que a FCC cobrou o conceito literal e para acertá-la o candidato precisava ter estudado o PMBOK guide.

    O guia traz as chamadas 9 áreas do conhecimento: Integração, riscos, comunicações, aquisições, RH, tempo, custo, escopo e qualidade.

    "O gerenciamento da integração é constituído de processos que garantem que os diversos elementos do projeto estão apropriadamente coordenados. Consiste do desenvolvimento do plano de projeto, execução e controle das mudanças."


  • Mapa sobre áreas de conhecimento dos projetos.

    Bons estudos.

  • O guia PMBOK é composto por 42 processos distribuidos em 9 áreas de conhecimento.
    A área de conhecimento INTEGRAÇÂO possui 6 (cada um com uma definição) desses 42 processos, que são:

    Desenvolver o termo de abertura do projeto --> Desenvolvimento de um documento que autoriza um projeto ou fase e a documentação dos requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades e expectativas das partes interessadas. Desenovler o plano de gerenciamento do projeto --> Documentação das ações necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar todos os planos auxiliares. Orientar e gerenciar a execução do projeto --> Realização do trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para atingir os objetivos do projeto Monitorar e controlar o trabalho do projeto --> Acompanhamento, revisão e regulação do progresso para atender aos objetivos de desempenho definidos no plano de gerenciamento de projeto. Realizar o controle integrado de mudanças--> Revisão de todas as solicitações de mudanças, aprovação de mudanças e gerenciamento de mudanças nas entregas, ativos de processos organizacionais, documentos de projeto e plano de gerenciamento de projeto.  Encerrar o projeto ou fase --> Finalização de todas as atividades de todos os grupos de processos de gerenciamento do projeto para terminar formalmente o projeto ou fase.

    Assim, a questão exige do candidato a definição do processo que se encontra na área de conhecimento INTEGRAÇÃO. Logo, a resposta é a letra D

  • uma maneira de entender e talvez decorar o que é a área de conhecimento integração é ver que ele fala mais de projeto: como termo de abertura do projeto) e controle integrado de mudanças

    pode ver que a palavra que mais aparece é Projeto e mudança

    Bons estudos

  • Excelente observação Markus. Me ajudou muito a decorar Integração. 
  • Está muito bem ilustrado na figura A1-41 o grupo de processos de monitoramento e controle, conforme apresentado a seguir:

    onde é apresentada a área de conhecimento Gerenciamento da integração do projeto. O item 4.5 Realizar o controle integrado de mudanças é explicado no PMBOK 5ª edição item A1.7.2:

    "Realizar o controle integrado de mudanças é o processo de análise de todas as solicitações de mudança, aprovação de mudanças e gerenciamento das mudanças aprovadas nas entregas, ativos de processos organizacionais, documentos de projeto e plano de gerenciamento do projeto..."

    Fonte: Project management institute, INC. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK) - Pennsylvania, 5ª edição, 2013.

    Resposta: D

  • d-

    INtegracao:

    - criar plano de abertura e plano de gerenciamento do projeto;

    -acompanhar e finalizar (fase ou) prj. 

    -mudanças

    O que caracteriza integração? 2 pam. 2 planos, acompanhamento e mudanças.