SóProvas


ID
643237
Banca
FCC
Órgão
TCE-PR
Ano
2011
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Pesquisas na área acadêmica apontaram a produtividade como produto de duas variáveis: Tecnologia (20%) e Desempenho humano (80%); e que o desempenho humano por sua vez, é conseguido por meio das variáveis: Conhecimento (30%) e Motivação (70%). Na área de Gestão de Pessoas, o caminho ideal para atingir índice de ideias de desempenho humano e, por consequência, de produtividade inicia-se pela implementação de

Alternativas
Comentários
  • Que tipo de ações e políticas? Se essa opção é a certa ela deve estar incompleta. Que questão mais mal escrita.
  • concordo, pois faltou colocar que seria por ações de treinamento.
  • Marquei alternativa B, pois foi a unica que no meu modo de ver se aproximou ao enunciado da questão...
  • A pergunta, no meu entendimento, é de forma ampla. Por isso que o gabarito é a letra "E".

    Segundo Chiavenato, para criar todas a condições para aumentar o capital humano, bem como o capital intelectual seja das pessoas ou da organização, a gestão de pessoas vale-se das práticas (ações) e das políticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas.
    Essas políticas e práticas (ações) podem ser resumidas em seis processos básicos de gestão de pessoas:
    1. Processo de AGREGAR pessoas;
    2. Processo de APLICAR pessoas;
    3. Processo de DESENVOLVER pessoas;
    4. Processo de RECOMPENSAR pessoas;
    5. Processo de MANTER pessoas; e
    6. Processo de MONITORAR pessoas.


    FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. GESTÃO DE PESSOAS. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.

    Bons estudos!

  • Eu acertei por eliminação. O qué é preciso para atingir índíce de idéias, metas, aumentar a produtividade?
    a) motivaçóes forçadas? : óbvio que não
    b) hierarquia flexivel e promoções pessoais? : talvez. Ao meu ver hierarquia flexível pode atrapalhar o alcance de metas.
    c) confrontos e punições? : de forma alguma
    d) treinamento e meritocraca?: não garante
    e)  ações e políticas?: concordo, políticas para definir uma meta, um objetivo e ações para estabelecer os meios para atingir este objetivo.
  • por que que a letra D está errada???
  • Questãozinha feia, mal escrita... lixo.


    Daniela, o item D é incorreto porquê a meritocracia é característica da gestão burocrática e não da Gestão de Pessoas.
  • Essa tá sofrível até para o padão FCC...
  • Também tive dúvidas em relação à letra D, mas, consultando a professora Andréia Ribas de Gestão de Pessoas, obtive a seguinte explicação:
    " a Gestão de Pessoas é um conjunto de Políticas e Práticas (ações). Veja, que a Gestão de Pessoas deve inicialmente planejar e depois implementar as políticas e práticas.
    A LETRA D restringe as ações a treinamento e meritocracia, sendo que outras ações (RECRUTAMENTO E SELEÇÃO, REMUNERAÇÃO, RECOMPENSAS, GESTÃO DE DESEMPENHO, COMO TB CAPACITAÇÃO) também são ações para ativar o desempenho humano.
    A letra E é mais abrangente e, portanto, a que responde melhor ao enunciado"
  • MANTER POLÍTICAS ÉTICAS E COMPORTAMENTO SOCIALMENTE RESPONSÁVEL.

  • Aí, essa é uma das questões que você tem que acabar indo por eliminação... =/
  • sei lá eu não concordei muito não! pq não pode ser a letra D?

  • Materiazinha ruim de estudar mesmo...

  • Pessoal, a questão não está pedindo idéias para se atingir o desenvolver o desempenho humano e a produtividade, mas sim o caminho para atingir "índice de idéias" de desempenho humano. Partindo dessa premissa, considerei que ações e políticas são o melhor caminho para se atingir esse "índice", por meio do qual possam surgir idéias para desenvolver o desempenho humano e  produtividade.

  • Erros abaixo:

    a) não se força motivação, pois é algo intrínseco; no máximo, o que se pode é influenciar;

    b) hierarquia flexível só quando a equipe já possui maturidade, e não na fase inicial;

    c) confronto e punições geram entropia e, consequentemente inibem a produtividade e o bom desempenho;

    d) meritocracia (burocracia) e treinamento são importantes, mas não como medida inicial, visto que, inicialmente, para direcionar a organização deve-se haver ações e políticas que darão um norte à empresa.

    e) CORRETO.

  • Noossa, parece que o examinador copiou e colou um trecho de um trabalho academico sem considerar o que estava lendo. Que tipos de ações e políticas? Resposta ampla demais, até incompleta.