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O modelo CMMI v1.2 (CMMI-DEV) contém 22 áreas de processo. Em sua representação por estágios, as áreas são divididas da seguinte forma:
Nível 1: Inicial (Ad-hoc)
Não possui áreas de processo.
Nível 2: Gerenciado / Gerido
- Gerenciamento de Requisitos - REQM (Requirements Management)
- Planejamento de Projeto - PP (Project Planning)
- Acompanhamento e Controle de Projeto - PMC (Project Monitoring and Control)
- Gerenciamento de Acordo com Fornecedor - SAM (Supplier Agreement Management)
- Medição e Análise - MA (Measurement and Analysis)
- Garantia da Qualidade de Processo e Produto - PPQA (Process and Product Quality Assurance)
- Gerência de Configuração - CM (Configuration Management)
Nível 3: Definido
- Desenvolvimento de Requisitos - RD (Requirements Development)
- Solução Técnica - TS (Technical Solution)
- Integração de Produto - PI (Product Integration)
- Verificação - VER (Verification)
- Validação - VAL (Validation)
- Foco de Processo Organizacional - OPF (Organizational Process Focus)
- Definição de Processo Organizacional - OPD (Organizational Process Definition)
- Treinamento Organizacional - OT (Organizational Training)
- Gerenciamento Integrado de Projeto - IPM (Integrated Project Management)
- Gerenciamento de Riscos - RSKM (Risk Management)
- Análise de Decisão e Resolução - DAR (Decision Analysis and Resolution)
Nível 4: Quantitativamente gerenciado / Gerido quantitativamente
- Desempenho de Processo Organizacional - OPP (Organizational Process Performance)
- Gerenciamento Quantitativo de Projeto - QPM (Quantitative Project Management)
Nível 5: Em otimização
- Gestão de Processo Organizacional - OPM (Organizational Process Management)
- Análise Causal e Resolução - CAR (Causal Analysis and Resolution)
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Em CMMI há duas representações: "contínua" ou "estágios". Estas representações permitem à organização usar diferentes caminhos para a melhoria de acordo com seu interesse.
Representação Continua
Possibilita à organização utilizar a ordem de melhoria que melhor atende os objetivos de negócio da empresa por Níveis de Capacidade (Capability Levels):
Nível 0: Incompleto (Ad-hoc)
Nível 1: Executado
Nível 2: Gerenciado / Gerido
Nível 3: Definido
Nível 4: Gerenciado Quantitativamente (Quantitatively managed)
Nível 5: Otimizado (Optimizing)
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Completando o comentário do colega, a representação contínua as áreas de processo encontram-se organizadas por categoria que são:
- Gestão de Processo;
- Gestão de Projeto;
- Engenharia e
- Suporte.
A área de Gestão Quantitativa do Projeto está na categoria Gestão de Projeto, o que valida o item D como correto.
Não descrevi as áreas de processo de cada categoria porque são várias.
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Oi pessoal, apenas complementando o que disse gugaucb. No nível 1 - inicial pode haver áreas de processo implementadas sim, mas o CMMI obrigatoriamente diz que para deixar de ser 1, precisa que todas as áreas de processos do nível 2 estejam implementadas.
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Elbert, a resposta correta é letra E e não D. O nível de maturidade é 4.
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Não adianta apenas postar comentários, tem que colocar referência para facilitar o aprendizados de quem não sabe!
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O nível de maturidade 4 possui as seguintes Áreas de Processo:
OPP - Desempenho de Processo Organizacional.
QPM - Gerenciamento Quantitativo de Projeto
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Na versão 1.2 se chamava Gerenciamento Quantitativo do Projeto. Na 1.3 se chama Gerenciamento Quantitativo do Trabalho.
A questão trata da versão 1.2.
Para versão 1.3, os processos, suas áreas e respectivos níveis de maturidade estão na figura do link abaixo:
http://www.isdbrasil.com.br/img/area-processo-cmmi-svc-v1.3.jpg