Questão 677326

• Banca: FEC
• Órgão: DETRAN-RO
• Ano: 2007
• Provas: FEC - 2007 - DETRAN-RO - Auxiliar Administrativo
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Comportamental da Administração; Teoria Comportamental da Administração/Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO)

As forças ambientais, nacionais e internacionais, têm obrigado os gerentes a implementar programas de mudanças radicais e totais, com uma rapidez maior a cada dia. Alguns dos aspectos mais significativos das forças para a mudança com as quais os administradores se defrontam são:

• A. tecnologia, economia, racionalidade;
• B. nova organização social, conhecimento, concorrência;
• C. características de mão-de-obra, conhecimento, tecnologia;
• D. tecnologia, concorrência, nova organização social;
• E. características de mão-de-obra, racionalidade, economia.

Gabarito: D

Comentários

• Robbins (2002) apresenta seis aspectos específicos que atuam como desencadeadores de mudança: a natureza da força do trabalho, a tecnologia, os choques econômicos, a concorrência, as tendências sociais e a política mundial. Esses aspectos estariam presentes no cotidiano organizacional de forma mais ou menos aguda em determinados momentos, mas constantemente exerceriam pressão sobre a organização.

  Nadler et al. (1995) complementam esses aspectos apresentando os desencadeadores da mudança como: descontinuidade da estrutura organizacional, inovação tecnológica, crises e tendências macroeconômicas, mudanças legais e regulamentação, forças do mercado e competição e crescimento organizacional.