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d) ser ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental. É TAMBÉM UMAS DA CARACTERÍSTICAS DO REC. INTERNO. NO ENTANTO A QUESTÃO ´PEDE A VANTAGEM QUE TENDE A TORNAR A ORGANIZAÇÃO MAIS COMPETITIVA...OPCÃO B!
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O recrutamento interno para uma organização que deseja tornar-se mais competitiva tem, dentre outras, a vantagem de motivar e encorajar o desenvolvimento profissional dos funcionários. Quando há o recrutamento externo ocorre um sentimento de desvalorização e descontentamento por parte dos funcionários que já trabalham na empresa.Alternativa correta letra "B".
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Uma das vantagens competitivas do recrutamento interno é a motivação dada aos seus funcionários, pois estem conseguirão lograr cargos mais altos dentro da própria empresa por meio de técnicas de promoção (deslocamento vertical) ou transferência (deslocamento horizontal). Ou seja, o empregado se sentirá motivado a trabalhar e ficar dentro da empresa, pois poderá, conforme o seu empenho e tempo de serviço, receber melhor salário e mais estima dentro da organização. Caso diferente é o recrutamento externo, que apesar de incentivar sangue novo na organização não estimula os funcionários internos a trabalharem e lá ficarem, pois os mais altos postos da empresa nunca serão ocupados por eles, independentemente do seu esforço e empenho no serviço. Os altos postos serão ocupados por meio de recrutamento externo. Apesar dessa vantagem, estudiosos como Peter, não veem essa característica como vantagem para as empresas, pois o funcionário, ao ser deslocado em dado cargo, uma hora ou outra, mostrará sua incompetência para dado cargo. Por exemplo, o cargo de diretor exige determinados requisitos que somente o atual diretor possui. Caso esse saia da função, o cargo poderá ser ocupado pelo gerente, por meio de promoção, porém esse não tem os atributos necessáriso para ocupar o cargo, mas mesmo assim, conforme a prática do recrutamente interno, ocuparia o cargo. Isso diminuiria a eficácia organicacional da empresa. O recrutamento externo resolveria tal impasse.
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O recrutamento interno tem vantagens e desvantagens.
Vantagens:
1. Aproveita melhor o potencial humano da organização.
2. Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
3. Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização.
4. Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental.
5. Não requer socialização organizacional de novos membros.
6. Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos.
7. Custa financeiramente menos dos que fazer recrutamento externo.
Desvantagens:
1. Pode bloquear a entrada de novas idéias, experiências e expectativas.
2. Facilita o conservantismo e favorece a rotina atual.
3. Mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização.
4. Ideal para empresas burocráticas e mecanísticas.
5. Mantém e conserva a cultura organizacional existente.
6. Funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.
Gabarito: Letra "B"
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O Gabarito oficial é letra B, porém, acredito que a opção D também esteja correta (ser ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental), uma vez que o Recrutamento interno mantem o status quo e o conservantismo.
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A letra D representa uma característica do Recrutamento Interno, mas isso não importa que seja uma vantagem. Isso é variável conforme o ambientel.
Se o ambiente for de estabilidade, será vantajoso utilizar o recrutamento interno, porém, se for de instabilidade, tal prática não se mostrará vantajosa.
Contudo, a letra B representa perfeitamente uma das vantagens do recrutamento interno, independente do ambiente, pois, ao se abrir um concurso interno como possibilidade de auferir mais vantagens para o cargo ou emprego, por exemplo, os funcionários se mostrarão motivados a lograr êxito e, com isso, encoraja-se o desenvolvimento profissional.
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Deve-se atentar ao que o enunciado pede, neste caso estabilidade e pouco mudança ambiental não é bom para a organização que deseja se tornar mais competitiva. Além do que, isto é uma caracteristíca e não uma vantagem propriamente.
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concordo que a resposta viria pela lógica do enunciado: qual seria a que melhor se ajusta para tornar a empresa mais competitiva (letra "b"). Entretanto há autores que incluem "Funciona melhor em uma situação de estabilidade " como uma vantagem dentro do recrutamento interno.
Fonte: Administração Geral para Concursos, Editora Campus- Rodrigo Rennó, pág.: 498
O problema da FCC é que a banca não se decida pelo referente bibliográfico e fica uma esculhambação sem igual. Só quem perde somos nós. Por isso que a interpretação de texto ajuda muito na hora de responder a esse tipo de questão.
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O recrutamento interno tem vantagens e desvantagens.
Vantagens:
1. Aproveita melhor o potencial humano da organização.
2. Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários. "B"
3. Incentiva a permanência e a fidelidade dos funcionários à organização.
4. Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental. "D"
5. Não requer socialização organizacional de novos membros.
6. Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos.
7. Custa financeiramente menos dos que fazer recrutamento externo.
Desvantagens:
1. Pode bloquear a entrada de novas idéias, experiências e expectativas.
2. Facilita o conservantismo e favorece a rotina atual.
3. Mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização.
4. Ideal para empresas burocráticas e mecanísticas.
5. Mantém e conserva a cultura organizacional existente.
6. Funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua.
Gabarito: Letra "B", mas eu teria pedido recurso pedindo anulação da questão, pois a "D" também é vantagem e ambas podem tornar a organização mais competitiva.
Fonte: Flor adjuto