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COMO ASSIM RESISTÊNCIA DO RH?!
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A Gestão por Competências é a integração de idéias, conceitos e práticas de Gestão de Pessoas. Desta forma, é impossível pensar num RH Departamental, mas sim num RH Estratégico e Integrado.A maior dificuldade de implantação da Gestão por Competências nas organizações está justamente na resistência do próprio RH. No entanto, tais dificuldades podem ser vencidas através de discussões sobre este novo modelo de Gestão, palestras, cursos externos, entre outros.Quanto mais difundida a Gestão por Competências, maior será o comprometimento, o entendimento e a aceitação de todos os envolvidos.A implantação do Modelo de Gestão por Competências é influenciada por diversos fatores que irão permitir o avanço nesse processo. Por exemplo: Plano estratégico da Organização; nível de maturidade gerencial e da área de RH; sistemas informatizados e integrados de Gestão de Pessoas; prontidão e disponibilidade para mudanças.Um ponto fundamental nesta etapa é a negociação de responsabilidades, com a participação direta e apoio da direção, definindo o papel do RH como facilitador do processo.Fonte: www.gestaoporcompetencias.com.br
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A principal ferramenta da gestão por competências NÃO é o recrutamento externo.Alternativa correta letra "E".
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eles tiraram esta questão deste artigo, confiram
http://www.gestaoporcompetencias.com.br/wp-content/uploads/As_Vantagens_da_Implantação_da_Gestão_por_Competências.pdf
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V - O recrutamento externo não é ferramenta da gestão de competência, pois as abaixo são:
As principais ferramentas da Gestão por Competências são:
- Mapeamento e Mensuração por Competências;
- Seleção por Competências;
- Avaliação por Competências;
- Plano de Desenvolvimento por Competências;
- Plano de Cargos e Salários.
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Questão gabaritada por eliminação.
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GABARITO: E
Mais uma vez a FCC com questões longas e pedindo alguns conhecimentos que o candidato teria que ter decorado uma linha específica, de uma página específica, de um livro específico, de um autor específico... mas vou lhe mostrar que dava para resolver a questão:
ITEM I. Certo. A gestão por competências de fato busca realizar este alinhamento. Não há dúvidas quanto a isso.
ITEM II. Considerado certo. Provavelmente a banca identificou algum autor que dizia que uma das maiores dificuldades da gestão por competências está no órgão de gestão de pessoas. É o tipo de coisa que cada autor pode dizer o que quiser e bem entender, não se tratando de um conhecimento sólido. Se ficasse na dúvida, pulava este item e ia ver os demais.
ITEM III. Certo. O modelo de gestão por competências realmente necessita de um planejamento de longo prazo. A questão “forçou a barra” ao falar de médio para longo prazo, mas você não deve descartar esse tipo de coisa de cara. Às vezes você sabe mais sobre o tópico específico do que quem preparou a questão!
ITEM IV. Certo. É o mesmo tipo de alinhamento que foi falado no Item I.
ITEM V. Errado. Existem diferentes ferramentas como o mapeamento e desenvolvimento de competências, a remuneração por competências, e a seleção por competências. O negócio é alinhar as funções organizacionais à gestão por competências!
FONTE: Professor Carlos Xavier, Estratégia Concursos
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Não compreendi o item II. Resistência do RH?
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Penso que a louca da fundação copia e cola está mudando seus conceitos ,visto que ao menos "eu" só tenho visto esses erros grotescos nas questões mais antigas,pois afirmar que "Uma das maiores dificuldades para a implantação da gestão por competências nas organizações está na resistência do órgão de RH...Sério? pirou né?
Ou minha gente que empresa vai querer contratar mais podendo apenas realocar pessoas,cê tá é louco de me dizer que eu terei que gastar mais por causa do orgão de RH,pelo contrário eles tem que ser os primeiros a querer essa situação.
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" Numa entrevista concedida com exclusividade ao RH.COM.BR, Ornelas comenta as vantagens que a Gestão por Competências pode trazer para as organizações e os colaboradores, bem como as dificuldades que as organizações enfrentam ao adotarem essa estratégia"
RH - Quais as principais dificuldades enfrentadas pelas empresas que implantam a Gestão por Competências?
Ornelas - Acredito que a maior dificuldade e resistência que enfrentamos na implantação de um modelo de Gestão Integrada de Competências estão no próprio RH e no conjunto de seus profissionais. Transformar o "velho departamento de pessoal" em RH Estratégico não é tarefa fácil, mas nem por isso, impossível.
Fonte: http://www.rh.com.br/Portal/Desempenho/Entrevista/3693%20/gestao-por-competencias-e-o-rh.html
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Em 10/05/2018, às 09:09:46, você respondeu a opção D.Errada!
Em 20/03/2017, às 16:03:08, você respondeu a opção D.Errada!
Em 14/03/2017, às 18:51:52, você respondeu a opção D.Errada!
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Essa nem Adreia Ribas acertava
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tento me consolar fazendo questão de adm e gestão de pessoas me convencendo de que questões assim ngm acerta
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Reforçando as estatíticas... kkkk
Em 20/07/2018, às 12:35:59, você respondeu a opção D. Errada!