Questão 704149

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: MPE-PI
• Ano: 2012
• Provas: CESPE - 2012 - MPE-PI - Analista Ministerial - Informática
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Considerando que um escritório de projetos é, em geral, uma
unidade organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento
de projetos sob seu domínio, julgue os itens a seguir

O processo de implantação de um escritório de projetos, por focalizar a implantação física desse escritório, requer uma mudança organizacional. Dessa forma, não é necessário que se realizem mudanças culturais nesse processo.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Item errado.
  
  Há vários pontos errados. Primeiro que o PMO não precisa ser físico. Segundo que exige sim uma mudança organizacional, definindo a força da área de projetos dentro da gestão da organização (ver organização matricial forte e fraca). 
• De acordo com o PMBOK : "Os PMOs, como novas estruturas, requerem mudanças culturais na empresa

  para o seu sucesso. É preciso entender que haverá mudanças substanciais na

  organização e a cultura é envolvida nesse processo."

• O foco da implantação de um escritório de projetos não é a parte física.

   

  Essa implantação pode até ocorrer, mas não é indispensável.

   

  É possível prescindir da implantação física.

   

  Um escritório pode funcionar aproveitando a estrutura física já existente.

   

  Por outro lado, a implantação de um escritório gera fortes mudanças na organização, uma vez que uma nova estrutura (não necessariamente física) passa a existir na empresa.

   

  by neto..

• Errado.

  É necessária a mudança da cultura organizacional, possivelmente. Se a empresa nunca trabalhou com projetos ou seus colaboradores tem medo da natureza finita do projeto, será necessário uma reeducação cultural para a boa aceitação dessa novidade.