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A matriz Swot consiste em ferramenta típica do planejamento ESTRATÉGICO.
Na matriz Swot são analisadas as forças e fraquezas da organização (variáveis internas e controláveis) e as oportunidades e ameças (variáveis externas e não-controláveis).
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A Matriz SWOT funciona montando inicialmente um inventário de todas as forças e fraquezas internas da organização. Por exemplo, um atendimento de primeira é uma força de sua empresa, uma vez que além de ser um ponto positivo, ela possibilita sua influência direta, seja em treinamento ou metodologias. Posteriormente é feita uma averiguação das ameaças e oportunidades que circundam sua empresa, no mercado e no ambiente global.
O principal objetivo da matriz SWOT é permitir um olhar objetivo das forças que compõem o seu negócio, isto possibilita que você possa desenvolver e firmar bem sua estratégia empresarial.
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olá
Swot - evidenciar forças e fraquezas. pra que? pra se previnir. Logo é uma estratégia, faz parte de um processo estratégico.
portanto. alternativa Errado.
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PARA A GALERA QUE TEM DIFICULDADE DE GUARDAR SWOT, LEMBRE-SE DA FOFA, SEGUE:
A matriz FOFA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) ou SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é uma ferramenta usada para analisar o ambiente externo e interno de uma organização. O seu principal objetivo é mapear quais são as oportunidades do mercado e tentar tirar o máximo proveito delas com as forças internas da organização. Permitir o combate as fraquezas internas, permitindo que a companhia entre num processo de melhoria contínua. As ameaças devem ser também mapeadas evitando que a empresa "seja pega de surpresa" e que possam ter soluções e alternativas previstas em caso de concretização dos fatos negativos.
Vamos ver um passo a passo simples para fazer uma análise FOFA
Passo 1 - Faça um brainstorming olhando para dentro da sua organização e mapeie as forças e fraquezas, é fundamental ter integrantes de diferentes áreas e que conheçam bem seus processos.
Passo 2 - Agora, olhando para fora, repita o brainstorming buscando oportunidades e ameaças no mercado. Quanto as pessoas estão informadas acerca do ambiente externo, mais informação será produzida nessa etapa.
Passo 3 - Defina estratégias que:
- Aproveitem as oportunidades do mercado;
- Aproveitem as forças internas;
- Corrijam as fraquezas internas;
- Neutralizem ou reduzam o efeito das ameaças externas ou, ainda, possibilitem caminhos alternativos (ter um plano B);
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A matriz SWOT consiste em ferramenta típica de planejamento operacional.
O erro está em "PLANEJAMENTO OPERACIONAL", o correto seria PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.
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Gabarito: FALSO
A Matriz SWOT é uma ferramenta para fazer o diagnóstico organizacional, ou seja, da empresa como um todo e essa abordagem global é do nível Estratégico, então é uma ferramenta tipica do Planejamento Estratégico e não do Operacional.
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Esse é tipo de questão que não se pode errar.. Pq passam uns 100 na sua frente.
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Complementando:
Esse quadro traz as classificações em que a empresa se encontrar ao se cruzar a situação que a empresa se encontra em relação ao ambiente interno e ao externo.
Apesar de não responder à questão, mas já fiz algumas questões cobrando esses aspectos e achei interessante acrescentar!
Espero ter contribuído!
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![[mapas+mentais+3.GIF]](http://1.bp.blogspot.com/_dGEfpwRAwao/Sp_fSNJbkxI/AAAAAAAAABw/x-G3Gplj9gs/s1600/mapas%2Bmentais%2B3.GIF)
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A mastriz SWOT é uma ferramenta tipica de planejamento estratégico e não operacional.
A Matriz SWOT funciona montando inicialmente um inventário de todas as forças e fraquezas internas da organização. Posteriormente é feita uma averiguação das ameaças e oportunidades que circundam sua empresa, no mercado e no ambiente global.
O principal objetivo da matriz SWOT é permitir um olhar objetivo das forças que compõem o seu negócio, isto possibilita que você possa desenvolver e firmar bem sua estratégia empresarial.
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A ordem básica do Planejamento estratégico é a seguinte:
1) CENÁRIOS: identificar e dimensionar as mudanças e avaliar o seu impacto na instituição.
Definir:
2) VALORES.
3) MISSÃO.
4) VISÃO.
5) Análise SWAT: Ameaças, Oportunidades, Pontos Fortes e Pontos Fracos.
Tirar os FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO da análise SWAT.
6) definir OBJETIVOS.
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(English) SWOT = FOFA (Português)
FOFA = Potencialidades, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças.
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Nas provas que faço não cai uma questão dessa!! :(
Fácil demais!!
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ERRADA
A SWOT considera aspectos externos. Somente o nível estratégico envolve-se com o ambiente externo, com oportunidades e ameaças.
Fonte: Ponto dos Concursos
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Escopo institucional estratégico
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A questão erra ao falar "operacional", outra ajuda a entender melhor, vejam:
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Planejamento Estratégico
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Questão errada , pois está inserida no planejamento estratégico como modelo de diagnóstico para a organização.
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A Análise
SWOT ou Análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças)
(em português) é uma
ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente),
sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa
gab errado
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Planejamento estratégico. E.
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Gente, a CESPE costuma cobrar nas questões que a matriz SWOT faz parte do DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO.
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SWOT, o mesmo que FOFA ajuda a compreender o ambiente interno e externo das organizações, logo, estratégico.
Bons Estudos!
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O NÍVEL OPERACIONAL NÃO INTERAGE COM O AMBIENTE EXTERNO NO QUAL A ORGANIZAÇÃO ESTÁ INSERIDA. LOGO, NÃO FAZ NENHUM SENTIDO A MATRIZ SOWT SER IMPLANTADA NO PLANEJAMENTO OPERACIONAL. TRTATA-SE UMA FERRAMENTA UTILIZADA PARA FAZER ANÁLISE DE CENÁRIO (OU ANÁLISE DE AMBIENTE), SENDO USADA COMO BASE PARA GESTÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA CORPORAÇÃO OU EMPRESA, MAS PODENDO, DEVIDO A SUA SIMPLICIDADE, SER UTILIZADA PARA QUALQUER TIPO DE ANÁLISE DE CENÁRIO, DESDE A CRIAÇÃO DE UM BLOG À GESTÃO DE UMA MULTINACIONAL.
GABARITO ERRADO
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A SWOT considera aspectos externos.
Somente o nível estratégico envolve-se com o ambiente externo, com oportunidades e ameaças.
by neto..
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Planejamento Estratégico (também chamado de Planejamento Institucional)
ANÁLISE SWOT >>>> FOFA <<<<
Fortalezas {variável interna / controlável}
Oportunidades {variável externa / não controlável}
Fraquezas {variável interna / controlável}
Ameaças {variável externa / não controlável}.
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Gab: ERRADO
SWOT é estratégico (análise macro e de longo prazo).
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A matriz Swot consiste em ferramenta típica do planejamento ESTRATÉGICO.