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Indicada para empresas que desenvolvem atividades rotineiras,onde se exige pouco flexibilidade.VANTAGENS • Menor custo; • Facilidade de treinamento; • Definição de competências.globais.• Facilidade de coordenação; DESVANTAGENS• Diminuição da cooperação interdepartamental;• Possibilidade de priorização dos objetivosdepartamentais em detrimento dos objetivos
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DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES (ou FUNCIONAL)CARACTERÍSTICAS: Agrupamento por atividades ou funções principais. Divisão do trabalho interna por especialidade. Auto-orientação, introversão.VANTAGENS DA DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONALa) Quando há uma tarefa especializada ou uma seqüência de tarefas especializadas que exijam um acompanhamento mais intenso que permite agrupar os especialistas sob um única chefia comum.b) Quando há uma exigência de produto ou serviço de qualidade superior, a departamentalização funcional “garante o máximo de utilização das habilidades técnicas atualizadas das pessoas”. Isto porque se baseia no princípio da especialização ocupacional.c) Permite economia pela utilização máxima de pessoas, máquinas e produção em massa.d) Orienta as pessoas para uma específica atividade, concentrando sua competência de maneira eficaz, e simplifica o treinamento do pessoal.e) A departamentalização funcional é mais indicada para circunstâncias estáveis e de poucas mudanças e que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras.f) Aconselhada para empresas que tenham poucas linhas de produtos ou serviços e que permaneçam inalterados por longo tempo.g) A departamentalização funcional reflete um dos mais altos níveis de auto-orientação de uma organização, de introversão administrativa. Fonte: http://74.125.113.132/search?q=cache:Bqq1ZB1OUuIJ:www.fes.br/disciplinas/mkt/ta2/Departamentaliza%25E7%25E3o.doc+princ%C3%ADpio+da+especializa%C3%A7%C3%A3o+ocupacional&cd=3&hl=pt-BR&ct=clnk&gl=br
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Pra mim esta questão foi mal formulada !!A opção correta não trata de uma vantagem.. tá mais pra uma definição ou característica do que uma vantagem !!Não vi em lugar algum essa resposta como sendo uma vantagem...A departamentalização por funções pode apresentar as seguintes vantagens: - Quando há uma tarefa especializada ou seqüência ou uma seqüência de tarefas que exijam um acompanhamento mais intenso que permite agrupar os especialistas sob uma única chefia comum. - Quando há uma exigência de produto ou serviço de qualidade superior, a departamentalização funcional garante o máximo de utilização das habilidades técnicas atualizadas das pessoas. - Permite uma economia pela utilização máxima de pessoas, máquinas e produção em massa. - Orienta as pessoas para uma específica atividade, concentrando sua competência de maneira eficaz e simplifica o treinamento pessoal. A departamentalização funcional é mais indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança e que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras. http://www.lgti.ufsc.br/O&m/Seis.1.htm
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DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES: A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim todos os indivíduos que executam funções semelhantes ficam reunidos, todo o pessoal de vendas, todo o pessoal de contabilidade, todo o pessoal de secretaria, todas as enfermeiras, e assim por diante. Vantagens
• Mantém o poder e o prestígio das funções principais
• Cria eficiência através dos princípios da especialização.
• Centraliza a perícia da organização.
: As vantagens principais da abordagem funcional são: 1
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• Segurança na execução de tarefas e relacionamento de colegas.
• Aconselhada para empresas que tenham poucas linhas de produtos.
Permite maior rigor no controle das funções pela alta administração.
A Departamentalização funcional pode ocorrer em qualquer nível e é normalmente encontrada muito próximo à cúpula.
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Pessoal, qual o erro da letra A??
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[Crix] e demais...
Na minha humilde opinião, o erro da letra A, não está nela em si, mas na relação com o enunciado.
A departamentalização por função cria ambientes estáveis, com atividades repetitivas e rotineiras? Sim, mas daí a chamar isso de vantagem são outros quinhentos, pois, reflete a falta de flexibilidade, que é uma das grandes desvantagens da departamentalização por função. Até concordo que isso pode ser benéfico em alguns casos, mas dizer que é a principal vantagem não rola.
Sacaram? Pra mim fez sentido.
Bons estudos!
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CRIX...
Vários autores dispõem o seguinte: Dep. por função
VANTAGENS:
? Quando há uma tarefa especializada ou uma seqüência de tarefas especializadas que exijam um acompanhamento mais intenso que permite agrupar os especialistas sob um única chefia comum.
? Quando há uma exigência de produto ou serviço de qualidade superior, a departamentalização funcional “garante o máximo de utilização das habilidades técnicas atualizadas das pessoas”. Isto porque temos a especialização ocupacional.
? Economia pela utilização máxima de pessoas, máquinas e produção em massa.
? Orienta as pessoas para uma específica atividade, concentrando sua competência de maneira eficaz, e simplifica o treinamento do pessoal.
? A departamentalização funcional é mais indicada para circunstâncias estáveis e de poucas mudanças e que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras.
Acredito que o erro encontra-se realmente na pergunta : " A principal vantagem da departamentalização funcional é " , todos autores colocam como caracteristica predominante/ principal :
CARACTERÍSTICAS: Agrupamento por atividades ou funções principais. Divisão do trabalho interna por especialidade. Auto-orientação, introversão.
Fazendo da letra "d" a mais correta
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Acredito que o erro na letra é o verbo criar, que eu saiba nenhuma departamentalização cria o ambiente, na verdade na época da departamentalização funcional era o top, não existia concorrência (lembra do fordismo, quem era o concorrente dele na época?) e todo o estoque era vendido.
Com o passar do tempo, e a criação de novas teorias administrativas, foi se considerando o fator externo, a organização como sistema aberto e não fechado mais.
Então, a organização seja ela antiga ou contemporânea esta inserida em um ambiente antes estavel e hoje instável e não o tipo de departamentalização que é responsável por criar o ambiente que a rodeia.
Mais um administrador filosofando aqui rsrs thx.
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A letra A está errada pois a organização não cria ambientes estáveis. Esse tipo de departamentalização é aplicável a esse tipo de ambiente. As letras B e C citam características da departamentalização funcional. E a letra E é característica da departamentalização por projetos. Ademais, a vantagem principal da departamentalização funcional é a especialização.
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Não há erro na alternativa (A), porém o que está explícito é uma característica da departamentalização funcional.. e não uma vantagem.
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Eu deduzi assim:
Letra A era por Produtod
Letra B Linear
Letra C não consegui identificar
Letra D Funcional
Letra E Por Projetos
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Resumindo as principais características da DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL:
VANTAGENS:
- Maior especialização de pessoas e de recursos;
- Ideal para atividades rotineiras e estáveis.
DESVANTAGEM:
-Dificuldade de coordenação com os outros departamentos (dificuldade de coordenação interdepartamental), devido ao grande grau de especialização de cada um.
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também fui na A e me ferrei.
mas após ler os comentários, percebi que a lógica de causa e efeito está invertida.
questão:
A principal vantagem da departamentalização funcional é criar ambientes estáveis que requerem desempenho constante e repetitivo das tarefas rotineiras.
a departamentalização não cria nada! é, pois, um efeito, e não uma causa... a estrutura organizacional da empresa é uma consequência do ambiente, esse sim, a causa da escolha do melhor tipo de departamentalização... em outras palavras, é o ambiente que cria a departamentalização e não a departamentalização que cria o ambiente.
gabarito = E
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A questão quer saber qual a principal vantagem da departamentalização funcional. Vamos às alternativas!
a) criar ambientes estáveis que requerem desempenho constante e repetitivo das tarefas rotineiras.
Errado. De modo geral, as estruturas organizacionais são classificadas por Motta e Vasconcelos (1989) em dois grupos: as estruturas tradicionais e as inovativas. Nesta visão, as estruturas tradicionais são especialmente aplicáveis para atividades repetitivas e em ambientes (externos) estáveis. Possuem, ainda, as seguintes características: alto nível de formalização, unidade de comando, especialização elevada, comunicação vertical e utilização das formas tradicionais de departamentalização, na qual o critério funcional está inserido. Assim, com relação à alternativa, vemos que a estrutura funcional não objetiva criar ambientes estáveis, mas é uma resposta a um ambiente externo pouco mutável e dinâmico.
b) implementar uma maior formalização da estrutura
administrativa e uma hierarquia de autoridade com maior número de
níveis.
Errado. Não se pode dizer que tais aspectos são vantagens. São, simplesmente, aspectos inerentes à departamentalização funcional.
c) desenvolver um enfoque introvertido, deixando de diluir o foco nas variáveis do ambiente externo.
Errado. Na realidade, o enfoque introvertido é justamente uma das principais limitações da estrutura funcional.
d) refletir uma diferenciação lógica das funções seguindo o princípio da especialização ocupacional.
Correto. Esta alternativa é a transcrição de uma das vantagens da departamentalização funcional apontada por Chiavenato. Nessa ótica, a estrutura funcional é especialmente vantajosa nos casos em que a segmentação lógica da alocação dos especialistas (indivíduos com competências desenvolvidas nas áreas de vendas, finanças, produção etc.) é fator identificado como gerador de vantagem competitiva.
e) agrupar as atividades e tarefas de acordo com os projetos desenvolvidos dentro da empresa.
Errado. Esta seria uma vantagem da departamentalização por projeto, e não funcional.
Gabarito: letra D
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Segundo o curso "Estratégia Concursos" essa questão foi anulada.
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A FCC repetiu essa questão no concurso do TJ/TRT 4/2011, mas foi anulada pela banca!! Eu marquei a E...
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Falou em funcional, marca na especialização.
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Que raiva ! Nas piores questões não dá pra pedir comentários do professor !