Questão 70834

• Banca: FCC
• Órgão: TRT - 3ª Região (MG)
• Ano: 2009
• Provas: FCC - 2009 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Estatística
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estrutura Organizacional na Administração Geral; Organizações, Sistemas e Métodos

O tipo de estrutura organizacional mais adequado para lidar com situações de maior complexidade nos ambientes externos e internos é a

• A. matricial.
• B. departamental.
• C. linha-staff.
• D. funcional.
• E. linear.

Gabarito: A

Comentários

• Estrutura matricial, matriz ou organização em grade: É uma estrutura mista, combinando dois tipos de departamentalização (geralmente funcional + produto/serviço/processo/área geográfica). Nela, cada departamento segue a orientação de dois gerentes simultaneamente. Indicada para modelos organizacionaismais flexíveis e orgânicos.
• Vantagens da Estrutura Matricial:- Equilíbrio de objetivos tanto pela atenção dispensadas às áreas funcionais quanto às coordenações de projetos.- Grande flexibilidade para enfrentar ambientes organizacionais de alta complexidade envolvendo riscos, incertezas e conflitos.- Visão dos objetivos dos projetos através das coordenações.- Desenvolvimento de um forte e coêsuto trabalho de equipe que se identificam com as metas dos projetos.- A utilização de mão de obra pode ser flexível, porque se mantém uma reserva de especialistas nas estruturas permanentes.- O conhecimento e a experiência podem ser transferidos de um projeto para outro.
• A grande desvantagem é que há dificuldades para definir claramente as atribuições e autoridade de cada elemento da estrutura. Nessa estrutura é necessário grande nível de preparação para ser implantada. Chama-se Matricial porque são utilizadas ao mesmo tempo duas ou mais formas de estrutura sobre os elementos de uma empresa.

• DEPARTAMENTALIZAÇÃO DE MATRIZ:

   

  A Departamentalização de matriz é semelhante à de projeto, com uma exceção principal. No caso da Departamentalização de matriz, o administrador de projeto não tem autoridade de linha sobre os membros da equipe. Em lugar disso, a organização do administrador de projeto é sobreposta aos vários departamentos funcionais, dando a impressão de uma matriz.

  A organização de matriz proporciona uma hierarquia que responde rapidamente às mudanças em tecnologia. Por isso, é tipicamente encontrada em organização de orientação técnica, como a Boeing, General Dynamics, NASA e GE onde os cientistas, engenheiros, ou especialistas técnicos trabalham em projetos ou programas sofisticados. Também é usada por empresas com projetos de construção complexos

• saudades da FCC de 2009!

• Estrutura matricial - Vantagem - Lida melhor com o ambiente interno e externo.

  a.