Questão 715384

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: Caixa
• Ano: 2012
• Provas: CESGRANRIO - 2012 - Caixa - Engenheiro Agrônomo
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica

A gestão estratégica define os rumos da organização e a maneira como a empresa deve agir no intuito de alcançar um objetivo.

O fator mais importante a ser observado na tomada de decisões em que a sobrevivência de um projeto dependa de que suas metas sejam alcançadas é a(o)

• A. análise das forças macroambientais
• B. análise das forças microambientais
• C. análise das forças macroambientais e microambientais
• D. avaliação global das forças e fraquezas, das oportunidades e ameaças
• E. ciclo de análise (planejar, executar, controlar e monitorar)

Gabarito: E

Comentários

• Quando consideradas em um todo integrado, as funções administrativas formam o processo administrativo. Quando consideradas isoladamente, o planejamento, a direção e o controle constituem funções administrativas.
  A sequência: Planejamento, Organização, Direção e Controle forma o chamado ciclo administrativo ou ciclo de análise.
  
  Planejamento - é o processo de estabelecer objetivos e definir a maneira como alcança-los.
  Organização - parte do processo administrativo de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles.
  Direção - A maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização.
  Controle - está relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados da melhor maneira possível.
  
  Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e Pública. 
• Gabarito: E
  Todos os itens tratam de ações relevantes para o processo de gestão estratégica. Porém, em uma situação em que o cumprimento de metas seja vital, a alternativa que tem uma maior relação seria a "E", visto que as demais tratam de diagnóstico organizacional ou ambiental. O ciclo PDCA, por sua vez, pressupõe o estabelecimento de metas e as ações necessárias para seu atingimento, seguidas de monitoramento.
•  O que me deixou em dúvida nessa questão é o fato da pergunta inserir: na tomada de decisões! Pressupõe que o fator deve estar na hora da tomada de decisão e não no ciclo como um todo...

• Não entendi a resposta. Como o "fator mais importante a ser observado" pode ser um ciclo de análise? Um ciclo de análise não é algo a ser observado. É uma função, ou conjunto, de observação, não um "objeto" da observação. É a única alterna que não tem sentido. Por questão de completitude a alternativa deveria ser "D".

• Todas as alternativas anteriores estão relacionadas à relação da empresa com o ambiente externo e interno, onde pode-se planejar a estratégia da mesma, avaliando suas forças e potencialidades, fraquezas, oportunidades e ameaças.
  A única alternativa relativa à sobrevivência de um projeto é a letra E.

• A questão simplesmente necessitava de interpretação das alternativas.

  A, B, C e D falam a mesma coisa = Análise SWOT

  Portanto, já poderia eliminá-las.

  Por fim, sobrou a letra E, que é o gabarito.