SóProvas


ID
715522
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Caixa
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

O Guia PMBOK® é estruturado em torno de áreas de conhecimento, mas tem uma orientação de processo. Há cinco áreas primordiais de processos que apresentam subprocessos.

Essas áreas compreendem processos de

Alternativas
Comentários
  • O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração apropriadas dos 42 processos agrupados logicamente abrangendo os 5 grupos. Os 5 grupos de processos são:
    • Iniciação;
    • Planejamento;
    • Execução;
    • Monitoramento e controle e
    • Encerramento.

    Guia PMBOK quarta edição - Pág.12 - 1.3 O que é gerenciamento de projetos?
     
  • O examinador tenta te confundir usando o termo áreas (cinco áreas) ao invés de grupo de processos.
    Note que no PMBOK da Quinta edição, temos 5 grupos de processos:
    Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle (o examinador omitiu também a palavra Monitoramento) e Encerramento.

    As 10 áreas de conhecimento são:
    Integração;
    Escopo;
    Tempo;
    Custo;
    Qualidade;
    RH;
    Comunicações;
    Riscos;
    Aquisições;
    Partes Interessadas.
  • a-

    Os grupos seguem o ciclo de vida do software: inicialização, planejamento, execução, controle e encerramento

    e.g.: Garantia de qualidade pertence à execução, enquanto que controle de qualidade ao monitoramento. 

     

    As áreas: Integração, escopo, tempo, custo, qualidade, RH, comunicação, aquisicao, risco, stakeholders (partes interessadas).

    Ines tem custo. Quali é recurso de comer. Aqui, quem se arrisca, se interessa.

  • Gabarito: A

    1.3 O que é gerenciamento de projetos?
    Gerenciamento de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades
    do projeto para atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e
    integração apropriadas dos 47 processos de gerenciamento de projetos, logicamente agrupados em cinco
    grupos de processos. Esses cinco grupos de processos são:

     

    • Iniciação,
    • Planejamento,
    • Execução,
    • Monitoramento e controle, e
    • Encerramento.

     

    Fonte: ©2013 Project Management Institute. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) — Quinta Edição

     

     

    Bons estudos!!!

  • Grupos de processos de gerenciamento de projetos

    Iniciação: ocorre no início do projeto ou em cada fase de projetos grandes.

    Planejamento: é o processo de formular e revisar as metas e objetivos do projetos. Essa é a fase que envolve o maior número de componentes.

    Execução: é a concretização dos planos do projeto.

    Monitoramento e Controle: são feitas e analisadas as avaliações de desempenho, para averiguar se o projeto está seguindo o planejado.

    Encerramento:  é o grupo que é ignorado com mais frequência. Em todo o projeto devem-se levar a cabo os processos de Encerramento, mesmo que ele seja abortado.

    Alternativa: A