Questão 720439

• Banca: ESAF
• Órgão: CGU
• Ano: 2008
• Provas: ESAF - 2008 - CGU - Tecnologia da Informação - Desenvolvimento de Sistemas
• Disciplina: Governança de TI
• Assuntos: MPS.BR

No MPS.BR são definidos níveis de maturidade que são uma combinação entre processos e sua capacidade. Os níveis de maturidade estabelecem patamares de evolução de processos, caracterizando estágios de melhoria da implementação de processos na organização.

Assinale a opção que identifica todos os níveis de maturidade do MPS.BR.

• A. A (Otimizado),
  B (Gerenciado Quantitativamente),
  C (Definido),
  D (Largamente Definido),
  E (Parcialmente Definido),
  F (Gerenciado),
  G (Inicial).
• B. A (Otimizado),
  B (Parcialmente Otimizado),
  C (Definido),
  D (Largamente Definido),
  E (Parcialmente Definido),
  F (Gerenciado),
  G (Parcialmente Gerenciado).
• C. A (Em Otimização),
  B (Gerenciado Quantitativamente),
  C (Definido),
  D (Largamente Definido),
  E (Parcialmente Definido),
  F (Gerenciado),
  G (Parcialmente Gerenciado).
• D. A (Em Otimização),
  B (Parcialmente Otimizado),
  C (Definido),
  D (Largamente Definido),
  E (Parcialmente Definido),
  F (Gerenciado),
  G (Inicial).
• E. A (Otimizado),
  B (Executado),
  C (Definido),
  D (Largamente Definido),
  E (Parcialmente Definido),
  F (Gerenciado),
  G ( Parcialmente Gerenciado).

Gabarito: C

Comentários

• O MPS.BR apresenta 7 níveis de maturidade (o que é um diferencial em relação aos outros padrões de processo) que são:

  • A - Em Otimização;
  • B - Gerenciado quantitativamente;
  • C - Definido;
  • D - Largamente Definido;
  • E - Parcialmente Definido;
  • F - Gerenciado;
  • G - Parcialmente Gerenciado.
  Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Melhoria_de_Processos_do_Software_Brasileiro
• RESPOSTA CORRETA LETRA C !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
• A - Em otimizado
  B - Gerenciado Quantativamente
  C - Definido
  D - Largamente Definido
  E - Parcialmente Definido
  F - Gerenciado
  G - Parcialmente Gerenciado
  
  Em relação ao CMMI, 1 - Inicial não possui um nível no MPS.BR. 2 - Gerenciado [F - Gerenciado e G - Parcialmente Gerenciado], 3 - Definido [E - Parcialmente Definido, D - Largamente Definido e C - Definido], 4 - Gerenciado Quantativamente [B - Gerenciado Quantativamente], 5 - Em otimização [A - Em Otimizado]
• Lembrar os níveis de maturidade do Cobit, CMMI, MPS.BR, lembrar de todos os domínios e processos do Cobit, ITIL, dos processos, grupos de processos e áreas de conheciemnto do PMBOK, PQP!!!!!! NÃO TEM COMO NÃO SE CONFUNDIR!!!!!
• pessoal se uma organização não conseguir atender os processos do seu nível corrente em que se encontra, no entanto ela apresenta parcialmente um nível de evolução mas deixou a desejar em certos processos do seu nível, nesse caso ela volta ao nível inferior para se esforçar em conseguir assumir o nível que antes ocupava?

• Gerência de Projetos (GPR): o propósito é estabelecer e manter planos que definem atividades, recursos e responsabilidades do projeto, bem como prover informações sobre o andamento do projeto que permitam a realização de correções quando houver desvios significativos no desempenho do projeto. O propósito deste processo evolui à medida que a organização cresce em maturidade. Assim, a partir do nível E, alguns resultados evoluem e outros são incorporados, de forma que a gerência de projetos passe a ser realizada com base no processo definido para o projeto e nos planos integrados. No nível B, a gerência de projetos passa a ter um enfoque quantitativo, refletindo a alta maturidade que se espera da organização. Novamente, alguns resultados evoluem e outros são incorporados.

• c-

  As propostas dos niveis do MPS-BR:

   

  G – Parcialmente Gerenciado: gerenciamento de requisitos e de projetos. É suficiente haver técnicas de levantamento de requisitos (Brainstorming, JAD, Análise de documentos quantitativos,reunião, Prototipagem, Questionários, Levantamento Orientado a Ponto de Vista,Etnografia, Caso de Uso etc) e gerencia de projetos para estar no nivel G.

  
  F – Gerenciado: controles de mediação, gerência de configuração, conceitos de aquisição e garantia de qualidade;

  
  E – Parcialmente Definido: treinamento, adaptação de processos para gerência de projetos, além da preocupação com a melhoria e o controle do processo organizacional. Se teu RH esta admnistrado, esta no nivel E.

  
  D – Largamente Definido: V & V, releases, instalação e integração. O gerencia de configuraçao apareceu em F, mas somente garantia de qualidade estava em evidencia. Aqui, controle de qualidade esta mais definido.

  
  C – Definido: gerência de riscos; desenvolvimento de reutilizacao

   

  B – Gerenciado Quantitativamente: desempenho dos processos e a sua gerência quantitativa. Pode usar ISO 15504 em combinação para parametrização reconhecida

  
  A – Otimização: inovação e análise de causas.