Questão 720550

• Banca: ESAF
• Órgão: CGU
• Ano: 2008
• Provas: ESAF - 2008 - CGU - Tecnologia da Informação - Desenvolvimento de Sistemas
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Em um Plano de Projeto, a Estrutura Analítica

• A. define a estratégia de acompanhamento da evolução do projeto.
• B. descreve as dependências entre atividades, o tempo estimado requerido para atingir cada marco e a alocação de pessoas nas atividades
• C. descreve os relatórios de gerenciamento que devem ser produzidos.
• D. descreve a divisão do trabalho em atividades e identifica os marcos e os produtos a serem entregues com cada atividade
• E. descreve o modo como a equipe de análise é organizada, as pessoas envolvidas e seus papéis na equipe

Gabarito: D

Comentários

• Segundo o PMBoK, a EAP - Estrutura Analítica do Projeto decompõe o trabalho do projeto em trabalhos menores gerenciáveis, onde o nível mais baixo chama-se "Pacote de Trabalho".
  
  O objetivo da EAP é ajudar as partes interessadas a visualizar as entregas, onde pode-se identificar, com maior precisão, o custo e o cronograma do projeto.
  
  A criação da EAP é realizada no processo 2.3- Criar EAP, existente na área de conhecimento Escopo do PMBoK.

• d-

  EAP - workbreakdown structure- pertence ao gerenciamento de escopo. Como tal, lida com requisitos, alem de delimitar o tamanho do projeto. O EAP pega a tarefa-problema e a divide em tarefas menores, o que torna o projeto mais administravel

• Estrutura analítica do projeto (EAP)

  - O processo criar EAP consiste em uma ferramenta e técnica chamada decomposição. Essa técnica envolve a subdivisão das entregas em componentes menores e de mais fácil administração.

  - É um diagrama em formato de arvore.

  - Define o escopo total do projeto.

  - É uma organização hierárquica baseada nas entregas, que define e organiza o trabalho do projeto e somente o trabalho do projeto.

  - Melhora o processo de estimativas.

  Alternativa: D