ID 72103 Banca CESGRANRIO Órgão IBGE Ano 2010 Provas CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Sistemas - Desenvolvimento de Aplicações Disciplina Governança de TI Assuntos CMMI (Capability Maturity Model Integration) No Nível 2 de maturidade do CMMI, NÃO é exigido que para a Área de Processo Alternativas Gerenciamento de Configurações, o processo seja institucionalizado como um processo definido. Gerenciamento de Requisitos, os requisitos sejam gerenciados e as inconsistências com os planos do projeto e os produtos de trabalho sejam identificadas. Planejamento do Projeto, as estimativas dos parâmetros de planejamento do projeto sejam estabelecidas e mantidas. Monitoramento e Controle do Projeto, as ações corretivas sejam gerenciadas até o seu encerramento, quando o desempenho ou os resultados do projeto se desviarem significativamente do plano. Garantia da Qualidade do Processo e do Produto, as questões de não conformidades sejam objetivamente rastreadas e comunicadas, e a resolução seja assegurada. Responder Comentários o que me fez escolher a letra A foi ele dizer que "o processo sejainstitucionalizado como um processo definido". Independentemente doprocesso que ele citasse, só no nível 3 é que a empresa tem processosdefinidos, com padrões estabelecidos. O Gerenciamento de Configurações em uma organização CMMI nível 2, possui o processo GERENCIADO. Quando um avaliador se referir a um "processo INSTITUCIONALIZADO" ele quer que você entenda que se trata de um "processo PADRONIZADO". Aí fica fácil! "Padrão" é nível 3. Concordo com o Carlos. No nível 2, os processos não são definidos. Concordo também, Vanessa.PROCESSO DEFINIDO > Nível 3 (ponto). level 2 - ManagedBasic Project Management Requirements Management Project Planning Project Monitoring and Control Supplier Agreement Management Measurement and Analysis Process and Product Quality Assurance Configuration Management