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ID
727108
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Câmara dos Deputados
Ano
2012
Provas
Disciplina
Arquitetura
Assuntos

O processo de planejamento e controle de obra é fundamental para
o alcance de eficiência e efetividade na execução dos
empreendimentos de construção. Para tanto, o aumento do controle
da obra se faz necessário, o que obriga as empresas de construção
a investirem cada vez mais no planejamento e na programação das
atividades. A esse respeito, julgue os itens seguintes.

O ciclo PDCA, ferramenta de gerenciamento de qualidade total, compreende duas etapas distintas: a de planejamento e orçamento e a de controle de produção.

Alternativas
Comentários
  • O PDCA é aplicado para se atingir resultados dentro de um sistema de gestão e pode ser utilizado em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso nos negócios, independentemente da área de atuação da mesma.

    O ciclo começa pelo planejamento, em seguida a ação ou conjunto de ações planejadas são executadas, checa-se se o que foi feito estava de acordo com o planejado, constantemente e repetidamente (ciclicamente), e toma-se uma ação para eliminar ou ao menos mitigar defeitos no produto ou na execução.

    Os passos são os seguintes:

    • Plan (planejamento): estabelecer uma meta ou identificar o problema (um problema tem o sentido daquilo que impede o alcance dos resultados esperados, ou seja, o alcance da meta); analisar o fenômeno (analisar os dados relacionados ao problema); analisar o processo (descobrir as causas fundamentais dos problemas) e elaborar um plano de ação.
    • Do (execução): realizar, executar as atividades conforme o plano de ação.
    • Check (verificação): monitorar e avaliar periodicamente os resultados, avaliar processos e resultados, confrontando-os com o planejado poe meio de KPIs ( Key Performance Indicator ) objetivos, especificações e estado desejado, consolidando as informações, eventualmente confeccionando relatórios. Atualizar ou implantar a gestão à vista.
    • Act (ação): agir de acordo com o avaliado e de acordo com os relatórios, eventualmente determinar e confeccionar novos planos de ação, de forma a melhorar a qualidade, eficiência e eficácia, aprimorando a execução e corrigindo eventuais falhas.
  • Errei porque achei que o orçamento não estava associado à ferramenta PDCA mas descobri que está, sim, ligado ao planejamento, sobretudo, à fase de identificação do problema, no planejamento. Existem outras duas etapas que não foram explicitadas na questão (e nem precisava já que ela não disse que eram apenas duas etapas): do (fazer) e check (checar).

  • Não entendi porque a questão está Correta.

    O PDCA não deveria ser composto de 4 etapas? E não duas, como é afirmado na questão?

    Orçamento e Planejamento se enquadram em Plan. 

    Controle de produção, em Check. 

    E as outras duas etapas: Do e Act?

  • Questão fala Coompreende estas duas fases ( Plan e Check), não disse existir apenas essas duas. 

  • PARA O CESPE INCOMPLETA NÃO É ERRADA.

    PAR A ESAF INCOMPLETA É ERRADA.

    RESUMO DA ÓPERA - CADA BANCA TEM SUA MANEIRA DE CORRIGIR!