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Fonte: http://www.eps.ufsc.br/disserta98/noda/cap2.html
A administração, ou gestão, estratégica possui um conceito mais amplo que o planejamento estratégico.
A administração estratégica objetiva transformar a estratégia em decisões e ações.
Enquanto o planejamento estratégico trata de estabelecer as metas da organização e onde alocar seus recursos para alcançá-las; a administração, por sua vez, se preocupa mais em possuir um pensamento estratégico.
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No Planejamento Estratégico se preparam-se os objetivos e os programas de ação para sua execução, baseado nas condições externas e internas da Empresa, planejando-se desta forma sua evolução.
A Gestão Estratégica por sua vez, acrescenta durante o tempo todo observações, ações e correções, acompanhando os passos do Planejamento Estratégico, de forma que se tenha durante o tempo todo o controle das variáveis que podem influenciar nos resultados destas ações, na busca dos objetivos traçados.
Fonte(s):
http://www.globosolucoes.com.br/gestao_empresarial.html
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Gestão estratégica pode ser entendida como a união do plano estratégico e de sua implementação em um só processo, visando assegurar as mudanças organizacionais necessárias para essa implementação e a participação dos vários níveis organizacionais envolvidos em seu processo decisório.
O planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação mercadológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao melhor grau de interação com os fatores externos - não controláveis - e atuando de forma inovadora e diferenciada.
Fonte: Prof. Carlos Xavier
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A Gestão Estratégica é a arte ou a ciência de desenvolver iniciativas no sentido de criar o sucesso de um negócio.
O planejamento estratégico é uma tentativa de formalizar a gestão estratégica.
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Planejamento Estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada.
Gestão Estratégica é uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação, elaborar projetos de mudanças estratégicas e acompanhar e gerenciar os passos de implementação. Como o próprio nome diz, é uma forma de gerir toda uma organização, com foco em ações estratégicas em todas as áreas
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A banca considerou em seu gabarito a resposta correta como sendo a alternativa A. Alguns argumentos para essa consideração são:
O planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação mercadológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao melhor grau de interação com os fatores externos - não controláveis - e atuando de forma inovadora e diferenciada. Ele é, normalmente, responsabilidade dos níveis mais altos da organização.
Já a gestão estratégica pode ser entendida como a união do plano estratégico e de sua implementação em um só processo, visando assegurar as mudanças organizacionais necessárias para essa implementação e a participação dos vários níveis organizacionais envolvidos em seu processo decisório. Em outras palavras, gestão estratégica é o conjunto de atividades, intencionais e planejadas, estratégicas, contínuas, operacionais e organizacionais, que visa adequar e integrar a capacidade interna da organização ao ambiente externo, dando à organização um direcionamento de longo prazo.
Assim, a gestão estratégica pode ser considerada um conceito mais amplo do que o planejamento estratégico.
Apesar disso, uma vez que há importantes divergências entre os autores dessa disciplina, que misturam os conceitos em algumas ocasiões, a questão poderia ter a resposta correta como a alternativa C. Segundo a visão de Matias-Pereira (2012, p. 123) o planejamento se dá nas seguintes etapas:
- Diagnóstico - onde se busca o conhecimento da realidade atual;
- Política - etapa com a função de definir os objetivos;
- Estratégia - é quando se devem indicar as opções dos rumos a seguir para alcançar os objetivos;
- Planos - têm como propósito viabilizar os objetivos e estratégias;
- Execução - esforço orientado para a implementação das ações programadas;
- Controle - visa permitir acompanhar a execução e avaliar os resultados alcançados, para que possam ser comparados com os objetivos anteriormente definidos.
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Continuando ...
Como se vê, esse autor posiciona -execução- e -controle-, atividades típicas da gestão estratégica, no planejamento estratégico. Assim, seria possível considerar que o planejamento estratégico é mais amplo que a gestão estratégica, de modo que a alternativa C poderia ser considerada correta, sob este ponto de vista.
Além disso, De Oliveira (2012, p. 42), considera que -planejamento estratégico- inclui a elaboração e a implementação do planejamento. Para este autor, as fases básicas são:
·Diagnóstico estratégico;
·Missão da empresa;
·Instrumentos prescritivos e quantitativos;
·Controle e avaliação.
Na figura 2.1 apresentada pelo autor (DE OLIVEIRA, 2012, p.42) ele mistura os conceitos ao informar que as etapas são do ?planejamento estratégico?.
Percebe-se, deste modo, que apesar de ser possível considerar que o conceito de gestão estratégica é mais amplo do que o de planejamento estratégico, trata-se de um tema não pacificado entre os principais autores da disciplina de Administração, motivo pelo qual a questão poderia ser anulada.
Referências:
MATIAS-PEREIRA, José. Curso de Gestão Estratégica na Administração Pública. São Paulo: Atlas, 2012.
DE OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologia, práticas. 30ª Edição. São Paulo: Atlas, 2012.
(www.euvoupassar.com.br)
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Segundo o professor Rodrigo Rennó, não existe uma definição única sobre o conceito de estratégia, mas os conceitos geralmente refletem a necessidade de se definirem os objetivos a serem alcançados, como esses objetivos devem ser alcançados (o melhor caminho) e as análises das forças ambientais (internas e externas) que a organização enfrenta no momento.
Dessa forma percebemos que o conceito de estratégia é mais amplo que a noção de Planejamento Estratégico.
GABARITO: A
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Gabarito: A.
O Planejamento Estratégico é um processo administrativo realizado pelo nível mais alto da organização e que sugere estratégias para lidar com os fatores externos incontroláveis,
visando estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa em um longo prazo.
A Gestão Estratégica é a união do Planejamento Estratégico com as mudanças organizacionais
necessárias para que ocorra o processo
de implementação. Ou seja, é a união do processo administrativo (O plano estratégico) com o processo de implementação (as mudanças
organizacionais necessárias) para alcançar
os objetivos em um longo prazo.
Logo, Se a Gestão Estratégica abarca o Planejamento Estratégico, e esse é apenas um elemento da
Gestão, consequentemente a conceito de Gestão Estratégica é mais amplo do que o
do Planejamento Estratégico.
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Gestão estratégica = Administração /dentro dela (planejar, organizar, dirigir, controlar)
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O conceito de Gestão Estratégica é maior e mais amplo que o de Planejamento Estratégico. Este está contido naquele; Problemas rotineiros e previsíveis constituem objetivo do planejamento operacional; Os conceitos de Gestão Estratégica e Planejamento Estratégico são diferentes e não se equivalem.