- Ahhhh é muita área de conhecimento! Não consigo fixar isso não!
Se liga então, chega na Inês e diz:
"Inês, aqui tem risco, custo, qualidade e recursos para as partes."
In - Integração
ês - Escopo
aqui - Aquisições
tem - Tempo
ris - Risco
co - Comunicação
custo - Custo
qualidade - Qualidade
recursos - Recursos Humanos
partes - Partes Interessadas
Créditos: Roberto Patrício =)
Vamos rever essas áreas de conhecimento?
O gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento.
O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Esse gerenciamento está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto.
O gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto.
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.
O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido.
O gerenciamento dos recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto.
O gerenciamento das comunicações do projeto inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas e organizadas de maneira oportuna e apropriada.
O gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto. Os objetivos do gerenciamento dos riscos são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto.
O gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. A organização pode ser tanto o comprador como o vendedor dos produtos, serviços ou resultados de um projeto.
O gerenciamento das partes interessadas do projeto inclui os processos exigidos para identificar todas as pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados pelo projeto, analisar as expectativas das partes interessadas e seu impacto no projeto, e desenvolver estratégias de gerenciamento apropriadas para o engajamento eficaz das partes interessadas nas decisões e execução do projeto.
Algo que auxilia acertar a questão é que nenhuma área de conhecimento possui mesmo nome que os grupos de processos, e os grupos de processo você TEM que saber. Descartaríamos as letras a) e c), a d) também pode ser eliminada. E a dúvida residiria entre a letra e) e a letra b), nossa alternativa correta.
Resposta certa, alternativa b).