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Gabarito D
Coordenar: implica que todos os esfoços da organização devem estar em sintonia, a fim de que sejam atingidos seus objetivos. Em suma, o funcionamento da empresa ficará facilitada.
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Características da Teoria Clássica ou Gestão Administrativa - segundo HENRY FAYOL
Toda organização deveria desempenhar 6 funções básicas: TÉCNICA (Ex: depto de produção), FINANCEIRA, CONTÁBIL (Ex: inventário), COMERCIAL, SEGURANÇA e ADMINISTRATIVA.
Sendo que a função de ADMINISTRAR envolve os elementos da Administração (funções do administrador): prever, organizar, comandar, coordenar e controlar
PREVER: Visualizar o futuro e traçar o programa de ação;
ORGANIZAR: Constituir o organismo material e social da empresa ( distribuir tarefas, distribuir autoridades e responsabilidades e estabelecer a estrutura organizacional;
COMANDAR: Dirigir e orientar o pessoal;
COORDENAR: Ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços;
CONTROLAR: Certificar-se de que tudo ocorra com as regras estabelecidas e as ordens dada.
GABARITO:D
Referências: Aula da profa Elisabete Moreira - Adm. Geral / Idalberto Chiavenato - Administração Geral e Pública 3ª edição
Espero ter ajudado...Bons Estudos!
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FUNÇÕES UNIVERSAIS DA ADMINISTRAÇÃO
Coordenação: harmoniza todas as atividades do negócio, facilitando seu negócio e seu
sucesso. Ela sincroniza coisas e ações em suas proporções certas e adapta os meios aos fins.
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GABARITO "D"
Elementos da função administrativa (Wikipedia)
- Planejar - Estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como serão alcançados. Parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. É a primeira das funções, já que servirá de base diretora à operacionalização
- Organizar - É a forma de coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido.
- Comandar - Faz com que os subordinados executem o que deve ser feito. Pressupõe que as relações hierárquicas estejam claramente definidas, ou seja, que a forma como administradores e subordinados se influenciam esteja explícita, assim como o grau de participação e colaboração de cada um para a realização dos objetivos definidos.
- Coordenar/dirigir - A implantação de qualquer planejamento seria inviável sem a coordenação das atitudes e esforços de toda a empresa, almejando as metas traçadas.
- Controlar - Controlar é estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a empresa espera. O controle das atividades desenvolvidas permite maximizar a probabilidade de que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas e ditadas.
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Para Henry Fayol, as cinco funções da administração são:
Planejar Organizar Comandar Coordenar Controlar Lembrando que hoje, por questão de comodidade e utilizando-se de releituras feitas por autores da atualidade, apenas quatro funções sao utilizadas:Desta forma as funções Comandar e Coordenar tornam-se a tarefa de Dirigir.
Planejar Organizar Dirigir Controlar A tarefa de comandar é originalmente definida como o ato de orientar e dirigir o pessoal, hoje é denominado direção. Já a tarefa de coordenar é originalmente definida como ato de ligar, unir, harmonizar todos os esforços da empresa em torno de seu objetivo, é hoje denominado execução.
A tarefa de planejar, apesar de ser algo do nosso cotidiano, não é uma das tarefas mais fáceis. O ato de planejar consiste em definir aquilo que será feito, como e quando será executado. O que você vai precisar planejar nos próximos dias? Se ainda não sabe como fazer, tente responder as questões abaixo:
O que?
Como?
Quando?
Organizar é uma tarefa interessante, consiste basicamente na divisão do trabalho e na atribuição de tarefas. Para saber como fazer basta olhar mais profundamente para sua equipe de trabalho, saber quais são as qualidades e defeitos de cada um. Isso lhe ajudará saber se aquele membro da equipe será capaz de executar a tarefa. Divida as tarefas mantendo aquelas que são semelhantes ou complementares juntas. Em seguida, atribua esse grupo de tarefas àquele membro da equipe que tiver mais facilidade de desempenhá-la.
O ato de dirigir significa orientar como fazer. Sempre encontramos situações inéditas, mesmo para tarefas do nosso cotidiano. O administrador não pode atribuir tarefas sem dar condições do membro da equipe desempenhá-la. Pode ser que você não domine determinada tecnologia ou assunto, mas é necessário orientar como você quer que o produto final fique. Tenha paciência com seu subordinado, apenas dirigindo-o da maneira adequada ele conseguirá entender o que deseja, e poderá, assim, fazer a tarefa da forma esperada.
É tarefa do administrador controlar os resultados durante todo o processo para saber se as metas e os objetivos estão sendo obtidos como esperado. Deve harmonizar todos os atos com o objetivo de facilitar o funcionamento e melhorar a eficiencia. Se o administrador deixar essa tarefa para o final, não terá mais tempo para reverter a situação. E depois do fracasso, não adianta mais reclamar.
Bons Estudos e sucesso!
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Conceito de Administração
Fayol define o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar e
controlar. As funções administrativas envolvem os elementos da Administração, isto é,
as funções do administrador, a saber:
1. Prever. Visualizar o futuro e traçar o programa de ação.
2. Organizar. Constituir o duplo organismo material e social da empresa.
3. Comandar. Dirigir e orientar o pessoal.
4. Coordenar. Ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos.
5. Controlar. Verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as
ordens dadas.
Administração Geral e Pública - Chiavenato.
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Gabarito D, Coordenar - ligar, e harmonizar todos os atos...
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FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS (Fayol)
1. Prever (Planejar)
2. Organizar
3. Comandar
4. Coordenar
5. Controlar
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Mnemônica: POC3
PREVER
ORGANIZAR
COMANDAR
COORDENAR
CONTROLAR
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Gabarito: D
Fayol define o ato de administrar como prever, organizar, comandar, coordenar e controlar, estas são as funções do administrador (POCCC):
Prever (visualizar o futuro e traçar o programa de ação);
Organizar (constituir o duplo organismo material e social da empresa);
Comandar (Dirigir e comandar o pessoal)
Coordenar (Ligar, unir harmonizar todos os atos e esforços coletivos); e
Controlar (Verificar que tudo ocorra com as regras estabelecidas e as ordens dadas).
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gab. D
A questão retratou as funções administrativas de Fayol (Teoria Clássica). Neste sentido:
1 - Planejar/Prever - visualizar o futuro e traçar o programa de longo prazo.
2 - Organizar - recursos materiais, humanos e financeiros.
3 - Comandar - dirigir e orientar o pessoal para atingir o máximo retorno no interesse do aspecto global.
4 - Coordenar - ligar/unir/harmonizar atos e esforços
5 - Controlar - certificar-se de que tudo ocorra como estabelecido.
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A questão exige o conhecimento das funções do administrador segundo Fayol. O famoso POC3. Vamos relembrá-lo:
Previsão: visualizar o futuro e traçar o programa de ação.
Organização: constituir o duplo organismo material (matérias-primas, utensílios, arranjo físico das unidades) e social (cargos, níveis de hierarquia e autoridade) da empresa.
Comandar: dirigir e orientar o pessoal.
Coordenar: ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos (“ajuste espontâneo”).
Controlar: verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas. (comparação entre planejamento e resultado).
Dos conceitos verificamos que as características descritas no enunciado correspondem à função de coordenar.
Gabarito: D
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Acho que você errou no comentário! o DNS usa UDP, e não TCP
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Pedro, DNS usa UDP e TCP
TCP - Atualiza
UDP - Consulta