Questão 762226

• Banca: FCC
• Órgão: TCE-AM
• Ano: 2012
• Provas: FCC - 2012 - TCE-AM - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Os cinco grupos de processos descritos pelo PMBOK Guide que são utilizados para organizar e descrever a realização do projeto são:

• A. Análise, Programação, Teste, Implementação e Monitoramento.
  
• B. Levantamento e Classificação de Requisitos, Desenho, Programação, Teste e Implementação.
  
• C. Levantamento de Requisitos, Projeto, Design, Implementação e Teste.
  
• D. Planejamento, Organização, Projeto, Implementação e Acompanhamento.
  
• E. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
  

Gabarito: E

Comentários

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• 
  Fonte: PMBOK
• Essa foi mel em! Mas vamos la!
• mnemôico = IPEMCE
  
  Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.

• Os cinco grupos de processos descritos pelo PMBOK:

  
  

  Iniciação,
  

  Planejamento,
  

  Execução,
  

  Monitoramento e Controle
  

  Encerramento.
  

  
  

  Fonte: PMBOK 5
  

• Gabarito: E

  Segundo o PMBOK - 5ª ed.:/2013:

  
  3.2 Grupos de processos de gerenciamento de projetos

  As seções a seguir identificam e descrevem os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos
  necessários em qualquer projeto. Esses cinco grupos têm dependências claras, são em geral executados em
  cada projeto e interagem muito entre si. Esses cinco grupos de processos independem de áreas de aplicação
  ou especialização do setor. Os grupos de processos individuais e os processos individuais são frequentemente
  iterados antes da conclusão do projeto e podem ter iterações dentro de um grupo de processos e entre os
  grupos de processos. A natureza dessas iterações varia de um projeto para o outro e podem ou não ser
  executadas em uma ordem específica. A saber,
   1 - Grupo de processos de iniciação;
   2 - Grupo de processos de planejamento;
   3 - Grupo de execução de processos;
   4 - Grupo de processos de monitoramento e controle;
   5 - Grupo de processos de encerramento.

  E as 9 (nove) áreas de conhecimento são contempladas no gerenciamento de projetos segundo o guia Pmbok. São elas: Interação; Escopo; Tempo; Custos; Qualidade; Recursos humanos; Comunicações; Riscos e Aquisições.

  Bons estudos!!!