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ID
766180
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Banco da Amazônia
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com referência ao processo administrativo como um todo –
inclusas as funções de planejamento, organização, direção e
controle –, julgue os itens que se seguem.

A divisão do trabalho e a especialização da mão de obra especificam como a estrutura organizacional aloca as tarefas, os recursos e os departamentos que serão constituídos por chefes e subordinados.

Alternativas
Comentários
  • A estrutura organizacional especifica a divisão do trabalho e a especialização da mão de obra e aloca as tarefas, os recursos e os departamentos que serão constituídos por chefes e subordinados.


  • Ou seja, tornando a resposta mais clara:

    Gab: Errado, pois quem especifica a a divisão do trabalho e a especialização da mão de obra e aloca as tarefas, os recursos e os departamentos que serão constituídos por chefes e subordinados é a estrutura organizacional, e não a divisão do trabalho e a especializaçao da MDO

  • A questão inverteu os conceitos.

  • É A ESTRUTURA QUE DEFINE OS ELEMENTOS, E NÃO OS ELEMENTOS QUE DEFINEM A ESTRUTURA. 

     

    ELEMENTOS:

       - ESPECIALIZAÇÃO DO TRABALHO

       - CADEIA DE COMANDO

       - AMPLITUDE DE CONTROLE

       - CENTRALIZAÇÃO ou DESCENTRALIZAÇÃO

       - FORMALIZAÇÃO

       - DEPARTAMENTALIZAÇÃO.

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • Estrutura Organizacional - VASCONCELOS (1989) entende estrutura como o resultado de um processo no qual à autoridade é distribuída, as atividades são especificadas (desde os níveis mais baixos até a alta administração) e um sistema de comunicação é delineado, permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para o alcance dos objetivos da organização. Estrutura organizacional: Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. (Stoner, 1992, p. 230).

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    Estrutura organizacional - É a maneira como as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas. Constitui a arquitetura ou formato organizacional que assegura a divisão e coordenação das atividades dos membros da organização. Na verdade, a estrutura organizacional funciona como a espinha dorsal da organização, o esqueleto que sustenta e articula todas as suas partes integrantes.

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    ELEMENTOS BÁSICOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

    Segundo Robbins (2002, p. 171) ao se projetar à estrutura de uma organização os gerentes devem considerar seis elementos fundamentais:

    • Especialização no trabalho,

    • Cadeia de comando,

    • Margem de controle,

    • Formalização,

    • Centralização x descentralização e

    • Departamentalização.

     

  • Não elimina, pode diminuir, pois em todo lugar que há ser humano haverá conflitos, não ha como impedir a existência, mas há como controlá-los
  • Gab. E

    Reescrevendo corretamente com base no enunciado (a questão cobra funções administrativas): a organização especifica como a estrutura organizacional aloca as tarefas, os recursos e os departamentos que serão constituídos por chefes e subordinados.

    ***A divisão do trabalho e a especialização da mão de obra são meios de que a função organização dispõe para formalizar a estrutura organizacional, que tem como elementos: Especialização no trabalho, Cadeia de comando, Margem de controle, Formalização, Centralização x descentralização e Departamentalização.

    ***A organização como função administrativa pode ser conceituada como sendo o estabelecimento de uma estrutura formal de autoridade e atividades mediante a qual se apoiam as fases e métodos de trabalho para se atingir um objetivo. 

  • (CESPE/FUNPRESP-JUD/201/Assistente) A estrutura organizacional estabelece a divisão do trabalho, a hierarquia e as linhas de comunicação entre pessoas e entre grupos na organização. (CERTO)