PLANEJAMENTO DE PROJETO
Uma Área de Processo de Gerenciamento de Projeto no Nível de Maturidade 2
Propósito
O propósito do Planejamento do Projeto (PP) é estabelecer e manter planos que definam as atividades de projeto.
A área de processo Planejamento de Projeto envolve o seguinte:
• Elaboração do plano de projeto
• Interação apropriada com os stackeholders
• Obtenção do comprometimento com o plano
• Manutenção do plano
O planejamento se inicia com os requisitos que definem o produto e o projeto.O planejamento inclui a estimativa de atributos dos produtos de trabalho e tarefas, determinando os recursos necessários, negociando comprometimentos, produzindo um cronograma, identificando e analisando os riscos do projeto. A repetição dessas atividades pode ser necessária para se estabelecer um plano de projeto. O plano de projeto fornece a base para a execução e o controle das atividades do projeto que tratam dos comprometimentos com os clientes do projeto.O plano de projeto normalmente precisará ser revisado de acordo como progresso do projeto para tratar das mudanças nos requisitos e comprometimentos, estimativas incorretas, ações corretivas e processos de mudanças. As práticas específicas que descrevem o planejamento e o replanejamento estão contidas nessa área de processo.A expressão “plano de projeto” é utilizada nas práticas genéricas e específicas nesta área de processo para referenciar todos os planos para o controle do projeto.