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ID
770659
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Banco da Amazônia
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Com relação aos níveis de maturidade do CMMI, julgue os itens
seguintes.

O fomento à criação de um ambiente organizacional orientado à integração entre equipes de trabalho e ao compartilhamento de conhecimentos e habilidades é uma das características do nível 3.

Alternativas
Comentários
  • Afirmativa correta, o fomento de um ambiente integrado entre equipes e ao compartilhamento de conhecimentos e habilidades são de fatos características do Nível 3 de Maturidade. Sendo, respectivamente, o propósitos das Áreas de Processo Gestão integradas de Projetos (categorias Gestão de Projetos) e Treinamento na Organização (categorias Gestão de Processos).
  • Para complementar os estudos, seguem conceitos acerca dos niveis de maturidade...

    Nível 1 – Inicial ou AD-HOC
    Processos são ad hoc e caóticos. A organização não fornece um ambiente estável para apoiar os processos. O sucesso depende do heroísmo e da competência de pessoas individualmente. Organizações neste nível se comprometem além de sua capacidade, abandonam o processo em momentos de crise e são incapazes de repetir os próprios sucessos.
     
    Nível 2 – Gerenciado
    Os processos são planejados e executados de acordo com uma política. Recursos adequados e pessoas experientes são envolvidos para produzir saídas controladas. Inclui medição, controle e revisão dos processos. Alcançado pelas metas específicas das áreas de processo de nível 2 e a meta genérica 2.
     
    Nível 3 – Definido
    Os processos são bem caracterizados e entendidos, e são descritos em padrões, procedimentos, ferramentas e métodos. No nível 2, cada projeto tinha seus padrões, procedimentos, etc. No nível 3 há um padrão da organização. Os projetos estabelecem seus processos adaptando este padrão. Alcançado pelas metas específicas das áreas de processos de nível 2 e 3 e metas genéricas 2 e 3.
     
    Nível 4 – Gerenciado Quantitativamente
    Objetivos quantitativos são estabelecidos para a qualidade e desempenho dos processos. Medições são feitas através de técnicas estatísticas e quantitativas, apenas para os subprocessos mais relevantes. Alcançado pelas metas específicas das áreas de processo de nível 2, 3 e 4 e metas genéricas 2 e 3.
     
    Nível 5 – Em Otimização
    Os processos são melhorados continuamente com base no entendimento quantitativo das causas comuns de variações inerentes aos processos. As melhorias são escolhidas e comparadas ao seu custo e impacto na organização. Alcançado pelas metas específicas das áreas de processo de nível 2, 3, 4 e 5 e metas genéricas 2 e 3.
    Alternativa: Certa

    Fonte: Aulas do prof. Fernando Pedrosa
  • "Nível 3
    O modelo fomenta à criação de um ambiente organizacional orientado à integração entre equipes de trabalho e ao compartilhamento de conhecimentos e habilidades"


    Implantando a Governança de TI - 4ª Edição - Aragon, pág. 312.