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ID
770668
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Banco da Amazônia
Ano
2012
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Com relação aos níveis de maturidade do CMMI, julgue os itens
seguintes.

No nível 2, o processo é gerenciado e adaptado a partir de um conjunto de processos padronizados da organização que, por sua vez, também evoluem continuamente.

Alternativas
Comentários
  • Níveis do CMMI



    Nível 1 => Inicial => Ad-hoc - sucesso é mérito pessoal e individual
    Nível 2 => Gerenciado => Gerenciamento de projetos implantado    
    Nível 3 => Definido => Processo padrão definido e aplicado, cada projeto adota conjuto de processo do conjunto padrão da org.
    Nivel 4 => G. quantitativamente => Métodos estatísticos são usados para medir o desemepenho dos processo seleciionados
    Nível 5=> Em otimização => Melhoria sistemática com base em medições estatísticas.
  • - Nível0 (Incompleto): O processo não é executado ou é parcialmente executado, ou seja, uma das metas específicas de sua área de processo não é satisfeita.
    - Nível 1 (Executado): O processo satisfaz todas as metas especificas de sua área de processo.
    - Nível 2 (Gerenciado): O processo é planejado e executado de acordo com  políticas organizacionais, utiliza pessoal habilitado e recursos adequados para gerar saídas de forma controlada e envolve os grupos interessados adequados, além de ser monitorado, controlado, revisado, avaliado quanto à conformidade com sua descrição e ao desempenho previsto nos seus planos.
    - Nível 3 (Definido): O processo é gerenciado e adaptado a partir de um conjunto de processos padronizados da organização que, por sua vez, também evoluem continuamente.
    - Nível 4 (Gerenciado Quantitativamente): O processo é definido e controlado através de técnicas estatísticas e outros métodos quantitativos, visando o atingimento de objetivos quantificáveis de desempenho de processo e de qualidade.
    - Nível 5 (Otimizado): Processo quantitativamente gerenciado, adaptado para contribuir com os objetivos atuais e projetados do negócio, e focado na melhoria contínua de desempenho através de melhorias incrementais e inovações tecnológicas e de processo, baseada na análise e mitigação das causas comuns de  variações.
  • No nível 2, não existe padronização dos processos da organização.