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PORQUE...Permite aa organizacao criar um plano contingencial, considerando o impacto e as mudancas possiveis. Consequentemente, minimiza riscos e surpresas.Esta ERRADA porque a organizacao nao pode atuar diretamente sobre muitas forcas que impactam suas operacoes, tais como: politicas de governo, tendencias mundiais, etc.
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NO ambiente externo à organização estão ameaças e oportunidades.As forças e fraquezas se encontram no ambiente interno.
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A organização pode defender-se destas forças, mas não atuar sobre elas.
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Sinceramente, pra mim, as duas estão erradas.
Alguém pode explicar: A construção de cenários é uma ferramenta útil para a análise do ambiente externo no planejamento estratégico. ???
Não seria o contrário? Você estuda previamente o ambiente externo para depois traçar os cenários (otimista, neutro, pessimista, blablabla) ?
não entendi.
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A construção de cenários é uma ferramenta útil para a análise do ambiente externo no planejamento estratégico
Sim esta é a funcão precípua da analise de cenário.
Bom, se estamos olhando para o lado externo da organização, conforme, a análise swot, sópoderiamos estar falando das ameaças ou das oportundades, como na segunda frase, cita os impactos, percebe nobre potencial negativo, ou seja, falamos das ameaças, logo para a segunda frase estar correta, deveria-se compor da seguinte forma:
A análise dos cenários permite à organização atuar sobre as ameaças que impactam suas operações.
E não forças, por estar ligada a variaveis internas, e força realça o aspecto positivo.
att.
Adm. Júlio Juncioni
Rumo a ser administrador na Petrobras!!!!!!!
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"Esta questão da Cesgranrio tem uma “pegadinha” comum em relação a este tema.
A primeira frase está correta, pois a construção de cenários tem exatamente o objetivo de mapear as possíveis mudanças no ambiente externo.
A segunda frase, entretanto, está incorreta.
A análise dos cenários não permite, por si só, que a organização atue sobre as forças que impactam suas operações, ou seja, que as influencie de alguma forma.
O que a construção de cenários permite é que a organização se prepare para as mudanças."
Professor Rodrigo Rennó (Estratégia Concursos)
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Desculpem-me discordar,
A primeira frase esta corretíssima no sentido de definir a construção de cenários como análise do ambeite externo.
Mas dai dizer que não se contrem cenários para que a organização atue sobre as forças que impactam sua operações, é demais.
Concordar com isso, é o mesmo que dizer que se constroem cenários, analisa-se projeções e depois fica-se olhando os acontecimentos de braços cruzados.
Claro quie não é isso! Depois de todo esse trabalhão, a organização vai atuar internamente (com suas forças e fraquezas ou competências), administrando os recursos que tem para enfrentar os impactos prováveis dos cenários futuros. Ou então para aproveitar possíveis oportunidades.
Assim, pelo meu modo de análise mais global, didático e diferente do da banca, a segunda justifica a primeira.
O problema é que as bancas ficam inventando para dificultar a vida do concursando. Neste caso, tentou confundir e misturar conceitos de forças, asportunidades, controle interno e externo.
Péssima questão para quem fez a prova! Mas boa para preparação!
Abraços!
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Penso que as duas alternativas estão erradas e, o gabarito da questão é a assertiva "e". Veja:
"A análise dos cenários permite à organização atuar sobre as forças que impactam suas operações."
A primeira afirmativa está equivocada, pois esta não é a função da Análise de Cenário, visto que as forças externas não permitem que as organizações atuem sobre elas mas, diante delas, ou seja, restando às organizações apenas se adaptarem para sobreviver a essas mudanças. Além disso, a afirmativa não descreveu o termo FUTURO que está intimamente ligado à Análise de Cenários, invalidando ainda mais a afirmação. O correto seria mais ou menos assim:
"A análise dos cenários permite à organização se adaptar melhor às mudanças em situações futuras diante de um contexto de incerteza constante".
PORQUE
"A análise dos cenários permite à organização atuar sobre as forças que impactam suas operações".
Como explanado acima, às organizações cabe apenas se adaptarem e não atuarem diretamente sobre essas forças.
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Acredito que a segunda afirmativa seja falsa porque a análise de cenários não permite à organização atuar sobre as forças que impactam suas operações. Ela apenas dá subsídios para tomada de decisão e, a partir daí, a organização atua por conta própria.
Uma definição extraída da Wikipedia pode ajudar a esclarecer: "A partir da identificação das variáveis críticas, pode-se conhecer os fatores que alteram o futuro, tornando possível elaborar cenários estratégicos, ou seja prever as possibilidades (cenários) a fim de elaborar estratégias para cada cenário e se preparar para quando o futuro chegar. O planejamento por cenários não elimina a incerteza, mas ajuda a evitar o impacto do elemento surpresa, evitando os riscos de se fixar em apenas uma única possibilidade".
Logo, o planejamento não elimina a incerteza e permite diretamente que a organização atue sobre as forças que impactam suas operações, ele apenas oferece aos gestores possibilidades de escolha. A atuação em si depende dos gestores e da própria organização.
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forças e fraquezas - ambiente interno - a organização tem controle sobre elas
ameças e oportunidades - ambiente externo - a organização NÃO tem controle sobre elas
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Análise 1 - A construção de cenários é uma ferramenta útil para a análise do ambiente externo no planejamento estratégico
Certa: Na construção de cenários é feita análise do ambiente interno e externo.
Análise 2 - PORQUE
A análise dos cenários permite à organização atuar sobre as forças que impactam suas operações.
Errada: Não é possível controlar o ambiente externo. Se a análise estivesse sendo feita isoladamente, a frase estaria correta. Porém, como ela vem justificando a primeira, aí fica errada.
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CONCLUSÃO: primeira certa e segunda errada.
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1 - Eu analiso o senário para contruir o ambiento.
2 - Ponto forte hoje, senário amanhã.
Quando elaboro projeto já penso nos pontos fracos e forte,
portantes, as 2 afirmativas erradas.
Segundo meu professor wendell
Duvidas veja as respostas dos colegas.
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A pessoa vê o gabarito e ainda comenta besteira, por favor...
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Entendi que análise é uma coisa e atuar sobre as forças é outra.
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"A análise dos cenários permite à organização atuar sobre as forças que impactam suas operações."
O erro da alternativa é "ATUAR".
O correto seria: "SE PROTEJER / SE ADAPTAR / SE DEFENDER", pois não tem como uma análise de cenários colocar o dedo nos negócios dos outros.
Alternativa C