Questão 777577

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TRE-RJ
• Ano: 2012
• Provas: CESPE - 2012 - TRE-RJ - Analista Judiciário - Análise de Sistemas
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Acerca de gerenciamento de projetos aderente ao PMBOK 4 e de sua relação com a gestão estratégica da organização, seu gerenciamento de serviços, sua Governança de TI e qualidade de seu software, julgue os itens que se seguem.

Em um projeto de longo prazo executado no âmbito da organização, é esperado que a amplitude temporal dos processos do grupo de iniciação seja mais próxima dos processos do grupo de encerramento do que dos processos do grupo de planejamento.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Mas afinal, o que a questão quer dizer quando fala sobre "amplitude temporal"?
• http://2.bp.blogspot.com/_F6U-a6cr6fg/TAk1J2o_6yI/AAAAAAAAAFE/gsTm3OA5mTw/s1600/Integra%C3%A7%C3%A3o+entre+Grupos+de+Processos.JPG
  
  Através deste gráficos, podemos perceber que a amplitude temporal dos processos do grupo de iniciação se assemelha à amplitude temporal dos processos do grupo de encerramento.
• Pelo gráfico dá para notar que os processos de iniciação e encerramento são mais curtos que os outros processos. No entanto, fiquei na dúvida porque o examinador perguntou a respeito de projetos de longo prazo. O gráfico não mostra se o projeto é de curto, médio ou longo prazo.
  
  Gostaria de saber se este gráfico representa uma generalização para os 3 tipos. Alguém sabe?
  
  
• CERTO
  SÓ FALTOU O GRÁFICO PRA COMPARAR NE?
• "amplitude temporal" compreendi como sendo o tempo propriamente dito.
  
  Quando a banca citou "longo prazo" calculei que a fase de planejamento deveria ser bem mais onerosa ao passo que entre as fases de iniciação e encerramento devam ter uma certa proporcionalidade...
• Também errei a questão.
  Mas acredito que a confusão seja pela expressão "amplitude temporal".
  Se pensarmos no significado contextual, amplitude ao "tamanho/extensão/comprimento".
  E, analisando o gráfico sobre a interação dos processos no PMBOK (capítulo 3.1), percebe-se
  que a extensão temporal dos processos de Iniciação e de Encerramento são semelhantes.
  Não vi no PMBOK, algo exclusivamente relacionado a projetos de longo prazo, mas acho que não é necessário,
  para a questão, separarmos em contexto de projetos de curto, médio o longo prazo, porque
  independentemente do prazo do projeto o grupo de Iniciação possui somente 2 processos, assim como o de Encerramento,
  enquanto o grupo de processos de Planejamento possui 20. Logo, é óbvio pensar que o tempo gasto
  nos processos de Iniciação e de Encerramento sejam mais próximos do que o tempo gasto nos processos de Planejamento.
• Aqui está o gráfico que o colega acima tentou colocar:
  
  

• Gabarito Certo

  Em um projeto se têm mais pessoas no início, pois no decorrer de sua implementação a tendência é que saiam pessoas ou que sejam direcionadas a outro projeto.

  Vamos na fé !

   

  "Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
  Força e Fé !
  Fortuna Audaces Sequitur !

• As fases de iniciação e encerramento do projeto são as mais curtas, uma vez que são fases mais procedimentais (obtenção de autorização para início de projeto, elaboração de documentação de encerramento, etc...). A fase de planejamento é uma fase longa e complexa (talvez a mais longa e complexa de todas, dependendo do projeto), sendo a fase que possui maior número de processos.

  Em termos de amplitude temporal, é razoável que a fase de iniciação esteja bem mais próxima da fase de encerramento do que da fase de planejamento.

  Correta.

• oi??????

• A questão foi maldosa quando comparou a amplitude, me pegou. A questão se refere ao "tamanho" da curva dos grupos de iniciação e encerramento que certamente serão bem menores que a curva do grupo de planejamento, onde em um processo de longo prazo certamente tenderá ao crescimento mais elevado do que as citadas anteriormente.