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ID
777583
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRE-RJ
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Acerca de gerenciamento de projetos aderente ao PMBOK 4 e de sua relação com a gestão estratégica da organização, seu gerenciamento de serviços, sua Governança de TI e qualidade de seu software, julgue os itens que se seguem.

Nos processos de aquisição de sistemas no âmbito da governança de TI da organização, a gestão dos projetos subordinados a tais processos não é realizada por meio da abordagem de gerenciamento de porta-fólio, no mais alto nível organizacional.

Alternativas
Comentários
  • O capítulo 12 do guia PMBoK 4 edição define o gerenciamento das aquisições do projeto. O Gerenciamento das Aquisições do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto. Os processos de gerenciamento de aquisições do projeto são: Planejar as aquisições, Realizar as aquisições, Administrar as aquisições e Encerrar as aquisições. Portanto quando a questão fala que o processo de aquisição não será realizado pela gerência de porta-fólio ela está correta.
  • Gerenciamento de porta-fólio (portfólio) é relacionado ao nível estratégico da organização (alta administração). Logo, eles resolvem questões relacionadas a definição dos objetivos e planos da empresa e não aos processos de aquisição de sistemas. Acho que esses processos estão mais relacionados ao nível tático ou operacional, dependendo da empresa.