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CERTO
Fases da Elaboração do Planejamento Estratégico– conjuntos de forças que estão influcenciando o nível de desempenho de uma organização.
Ø Ameaçãs e oportunidades (ambiente EXterno)
Ø Pontos fortes e fracos (ambiente INterno)
conhecido pelo termo inglês – MATRIZ SWOT.- As forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do modelo de previdência vigente podem ser identificadas por meio da análise SWOT.
EX: o fato de servidores estarem desmotivados para o desenvolvimento das atividades que lhe são atribuídas é um exemplo de forças e fraquezas (pontos fortes e fracos) da organização, ou seja, (ambiente interno).
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CERTO
ANALISE SWOT !
GRÁFICO DE ANALISES INTERNAS E EXTERNAS DE UMA ORGANIZAÇÃO .
NO AMBIENTE INTERNO , ANALISA-SE AS FRAQUEZAS E FORÇAS DA ORGANIZAÇÃO
NO AMBIENTE EXTERNO ,ANALISA-SE AS AMEÇAS E AS OPORTUNIDADES OFERECIDAS .
QUANDO ,DENTRO DA ADM ,ENCONTRA-SE UMA FRAQUEZA + UMA AMEAÇA SURGE-SE ENTÃO UMA NECESSIDADE DE SOBREVIVÊNCIA !
QUANDO , DENTRO DA ADM , ENCONTRA-SE UMA FRAQUEZA + UMA OPORTUNIDADE SURGE-SE UMA NECESSIDADE DE TREINAMENTO
QUANDO , DENTRO DA ADM , ENCONTRA-SE UMA FORÇA + UMA AMEAÇA DEVE-SE MANTER O QUE TEM SEM ARRISCAR MUITO
QUANDO , DENTRO DA ADM , ECONTRA-SE UMA FORÇA+ UMA OPORTUNIDADE DEVE-SE TRABALHAR PARA O DESENVOLVIMENTO .
ABRAÇOS .
AJUDA EM LINGUAGEM INFORMAL :
TÁ FRACO E AMEAÇOU = SOBREVIVE KKK
TÁ FRACO MAS TEM OPORTUNIDADE = TREINA MEU FILHO
TA FORTE + TEM AMEAÇA = FICA QUIETO
TA FORTE + OPORTUNIDADE = CRESCE , DESENVOLVE !
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Algumas ferramentas de gestão são utilizadas para aferir a mudança organizacional. Na fase inicial , o DIAGNÖSTICO, é usada a ANÁLISE SWOT para encontrar as FORÇAS e as FRAQUEZAS bem como as OPORTUNIDADES e AMEAÇAS a que estão sujeitas a organização.
A ANÁLISE SWOT= (Strenghts/ forças; Weaknesses/fraquezas – que são variáveis internas e controláveis -; Opportunities/ oportunidades; Threats/ameaças – variáveis externas e incontroláveis)
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Eu guardei que OT (Oportunidades e Ameaças) se referem ao ambiente externo porque OT lembra OUT.
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A Gestão Estratégica ou também chamada de Planejamento Estratégico envolve 4 passos importantes:
1.Diagnóstico
2.Planejamento
3.Implementação e
4. Controle.
E é na fase do diagnóstico que o Administrador irá analisar o ambiente interno e externo da organização. Isso irá permitir que se conheça o ambiente em que a empresa está inserida e com o qual se interage, ou pretende se inserir e se interagir. A ferramenta fundamental para se conheber bem estes aspectos é a MATRIZ SWOT ou FOFA (forças e fraquezas - ambiente interno da empresa; ameaças e oportunidade - ambiente externo a empresa).
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A Análise
SWOT ou Análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças)
(em português) é uma
ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente),
sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade,
ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog
à gestão de uma multinacional.
ambiente
interno (Forças
e Fraquezas) - Integração dos Processos, Padronização dos Processos, Eliminação
de redundância, Foco na atividade principal
ambiente
externo
(Oportunidades e Ameaças) - Confiabilidade e Confiança nos dados, Informação
imediata de apoio à Gestão e Decisão estratégica, Redução de erros.
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SWOT lembra o que? SWAT !!
estratégia!
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A análise SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico utilizada para realizar a análise de cenários de uma organização, baseada em fatores internos e externos. O termo SWOT vem do inglês Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats, ou seja, Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças (também conhecido por matriz FOFA).
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Gabarito: CERTO
Isso mesmo. O diagnóstico estratégico busca analisar a situação interna e externa da organização. Para isso, utilizamos a ferramenta SWOT ou FOFA (o nome vem das iniciais: Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças).
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Exato. O diagnóstico estratégico busca analisar a situação interna e externa da organização. Para isso, utilizamos a ferramenta SWOT ou FOFA (o nome vem das iniciais: Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças).
O gabarito é questão certa.
Fonte: Prof. Heron Lemos – Estudo Dirigido para UFC – Volume 03
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Análise SWOT >>>> FOFA
Fortaleza: variável controlável
Oportunidade: variável não controlável
Fraqueza: variável controlável
Ameaça: variável não controlável
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Fortaleza + Oportunidade = estratégia de desenvolvimento
Fortaleza + Ameaça = estratégia de manutenção
Fraqueza + Oportunidade = estratégia de crescimento
Fraqueza + Ameaça = estratégia de sobrevivência