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ID
781660
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TJ-AL
Ano
2012
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Em conformidade com o PMBOK, guia de melhores práticas em gestão de projetos, a elaboração de termo de abertura de projeto (TAP) e a identificação de stakeholders (partes envolvidas) são atividades que pertencem ao grupo de processos intitulado

Alternativas
Comentários
  • FASES DA METODOLOGIA
    I. FASE DE INICIAÇÃO – objetiva formalizar a autorização de um projeto, ou fase de
    um projeto.
    Esta fase inicial serve para detalhar os benefícios e os resultados esperados
    que este projeto de forma macro entregará para instituição.
    As informações nela contidas serão refinadas na fase seguinte (Planejamento).

    Neste primeiro momento o documento que será utilizado é denominado de Termo de
    Abertura de Projeto – TAP.


    O processo de iniciação possui os seguintes objetivos:

    1. Selecionar gerentes de projetos;
    2. Conduzir os métodos de seleção dos projetos;
    3. Definir o escopo;
    4. Identificar, premissas e restrições;
    5. Identificar as partes interessadas;
    6. Identificar o gerente e a equipe do projeto;
    7. Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto;
    8. Obter a aprovação do Termo de Abertura do Projeto;


    fonte: http://pej.tjrn.jus.br/files/METODOLOGIA%20DE%20GERENCIAMENTO%20DE%20PROJETOS%20DO%20PJRN.pdf
  • imagem dos processos pmbok
  • RESPOSTA B

    Grupo de processos de iniciação.

     Define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto.

    Grupo de processos de planejamento.

     Define e refina os objetivos e planeja a ação necessária para alcançar os objetivos e o escopo

    para os quais o projeto foi realizado. Temos nesse grupo processos

    de grande importância, como ao desenvolvimento do plano de

    gerenciamento do projeto e dos planos setoriais (planejamento das

    comunicações, dos riscos, dos recursos humanos, etc.)

    Grupo de processos de execução.

     Integra pessoas e outros recursos para colocar em prática o plano de gerenciamento do

    projeto.

    Grupo de processos de monitoramento e controle.

     Mede e monitora regularmente o progresso para identificar variações em

    relação ao plano de gerenciamento do projeto, de forma que possam

    ser tomadas ações corretivas quando necessário para atender aos

    objetivos do projeto.

    Grupo de processos de encerramento.

     Formaliza a aceitação do produto, serviço ou resultado e conduz o projeto ou uma fase do

    projeto a um final ordenado.

  • Ø Iniciação

    ·  desenvolver termo de abertura do projeto (TAP)

    ·  identificar as partes interessadas (stakeholders)